アメリカの経営学者、サラス・サラスバシー教授が発見・提唱した「エフェクチュエーション」。

彼女が行った意思決定実験によると、熟達した起業家たちの意思決定には、明確なパターンがあったそう。
この論理を５つの特徴的なヒューリスティクス（経験則）に落とし込み総体として名付けたのが「エフェクチュエーション」なのだそうです。

ちょっと難しそうですが、その原則は次のように名付け（訳されて）られています。

「手中の鳥」の原則
「許容可能な損失」の原則
「レモネード」の原則
「クレイジーキルト」の原則
「飛行機のパイロット」の原則

おもしろそうですよね!?

目次は、出版社のサイトからもご確認ください。

ダイヤモンド社・書籍ページ

おまけのはなし。

実は、ザッソウラジオで「エフェクチュエーション」が初登場したのは、竹林一さんの回でした。ぜひ、聞き直してみてくださいね。