難しい経営判断をするときは、なるべくファクトとロジックで突き詰めて考えるようにしてるけど、複雑に絡み合う沢山のパラメータと分岐があって、いろんな情報を頭の中に入れておいて、最終的には直感も大事になってる。そんな決断は、体力・気力が充実してて、集中してないと出来ない。

2016年07月11日