仕事をしていると、たとえ正しいこと＝「正論」を言っても、それが成果につながらないことがあります。 そのことは私自身にも、身に覚えがあります。正論を言うだけ言って、何も変えられなかったことがありました。正論だけではうまくい […] 続きを読む… from 正論だけでは届かない〜相手の心に響くコミュニケーション
社内ツイッター流行ってますね。 Twitterが非常に注目を集めたので、それを社内でもやってみようというアイデアです。yammerはその先駆けですし、最近だと、SalesforceもChatterという機能をリリースしま […] 続きを読む… from 社内ツイッターの外せないポイントとは
私たちソニックガーデンでは、指示命令のマネジメントを捨て、メンバーそれぞれが自分で考え自律的に行動することで、高い生産性を発揮しつつ様々な変化に対して柔軟に対応できる組織づくりに努めている。 そんなメンバーたちに求めるの […] 続きを読む… from セルフマネジメントの必須スキル「タスクばらし」そのポイント
当たり前のことなんですが、100人月のソフトウェア開発があったとして、100人投入したからといって1ヶ月で出来る訳がないですよね。なのに、そのパラメータは可変だと信じている人がまだまだ多いです。しかも、1人月のバラツキを […] 続きを読む… from ソフトウェア開発に本当に必要なものは人手か？
人が働く動機付けの４パターンと、転職か起業を選ぶのか […] 続きを読む… from モチベーションの源泉：何のために働くのか、転職か起業か
“Lean Startup Japan”の開催するMeetupに参加して発表してきました。（リーンスタートアップとは？） 100人以上の参加者が集まる非常に大型のイベントになっていましたが、QLi […] 続きを読む… from リーンスタートアップを実践してのこれまでとこれから
プログラミングを学びたい人向けの「写経」について紹介しています。 […] 続きを読む… from 写経で身につけるプログラミングの基本
先日、2011年冬の「ビジョン合宿」に行ってきました。SonicGardenでは、半年に１度くらいに全員で合宿に行くようにしています。これは、よくある「開発合宿」ではなく、あえてパソコンを使わずに自分たちの会社の経営や戦 […] 続きを読む… from ビジョン合宿に行ってきました
Soccer Beijing / IvanWalsh.com 人数の少ないベンチャーや小さな会社では、仕事の「かけもち」はよく発生します。SonicGardenでも同様です。 SonicGardenでプログラマは、お客様 […] 続きを読む… from 兼業のススメ〜トータルフットボールなチームを目指して
AgileJapan2012で私が最も期待しているセッションをご紹介します。 アジャイルをも活用した新しいビジネスモデル アジャイルとビジネスモデルに関するパネルディスカッションなので、本来であれば私がぜひ登壇して「納品 […] 続きを読む… from 「価値創造契約」と「納品のない受託開発」そして二人の男の運命～アジャイルジャパンの見どころ
株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。
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