2026/11/13
思考メモ
生産性も利益も、何のためにあるのか
経営学の授業で、毎年同じところに引っかかる。組織のつくり方が変わっても変わらない目的と、その先に置くものの順番について。
経営学の授業で、毎年同じところに引っかかる。組織のつくり方が変わっても変わらない目的と、その先に置くものの順番について。
先回りや再現性の高さは、マニュアルワーカーの物差しだった。AIの話を足した今年の講義資料と、学生さんの反応です。
再生時間 30:08
再生時間 28:30
再生時間 23:49
再生時間 32:39
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指示命令できない仕事は、管理もできない。小田中育生さんとの対談で、セルフマネジメントが要る理由を話してきました。
なぜブログを書くのかと聞かれて、答えに窮した。結果を目的にすれば書くことは手段になり、速くて楽なものに代わられる。
専任のアーキテクトを置くと、作って終わりになる。和智右桂さんとの対談で、分業のない開発と若手の育て方を話しました。