取材して頂いた記事が公開されました。
なぜ、人が増えても速くならない?多くの方が勘違いしていること
目次:
新しいビジネスモデル「納品のない受託開発」 エンジニアと経営者の経験から、両者の橋渡しを なぜ、人を増やしても速くならないのか クリエイティブな仕事は人を増やしても速くならない引用:
『プログラムを書くことは、コンピュータへの指示をしているわけです。非エンジニアの多くの方は、プログラミングが製造作業だと思っていますが、じつはその前の「 … もっと見る
取材して頂いた記事が公開されました。
なぜ、人が増えても速くならない?多くの方が勘違いしていること
目次:
- 新しいビジネスモデル「納品のない受託開発」
- エンジニアと経営者の経験から、両者の橋渡しを
- なぜ、人を増やしても速くならないのか
- クリエイティブな仕事は人を増やしても速くならない
引用:
『プログラムを書くことは、コンピュータへの指示をしているわけです。非エンジニアの多くの方は、プログラミングが製造作業だと思っていますが、じつはその前の「考える」ところがエンジニアの仕事になります。』
『ソフトウェアについては「つくり続けるし、直し続けるし、使い続ける」という世界観に変えることが大事だと思っています。』
『従来の製造業でおこなわれるようなマネジメントと、ソフトウェア開発のマネジメントは大きく違います。でもじつは、そのことに気づいていない非エンジニアの経営者の方や、マネジャーの方もいるのではないかと思いました。』
『これまでの経験を本にすることで、すれ違いが起きなくなればと思いました。本書は非エンジニアの方も理解しやすいように、たとえ話を入れて技術用語をほぼ使わずに書きました。』