agendさんに取材を受けました「上司ではなく親方。人材が育つための徒弟制度。」

agendさんに取材をうけました。ここ数年、取り組んできたエンジニア育成のための仕組みについて話をさせてもらいました。

私はソフトウェア開発では、「人が増えても、速くならない」と考えており、人海戦術に頼らないで開発生産性を高めるためには、卓越した個の力が土台となる。その実現には育成も大事なプロセスなので、制度として整えたのです。

「人材育成」は多くの組織が抱える重要課題のひとつではないでしょうか。

今回のAgendでは、宮大工の徒弟制度からヒントを得て「上司・部下ではなく、親方が弟子を持つ」という独特な人材育成システムを導入している株式会社ソニックガーデンの倉貫さんにインタビューさせていただきました。