2026-03-04 いつまでシステムのリプレースを繰り返すのか〜システムを資産にする「エンハンス戦略」とは何か なぜ、大きな投資をして作ったシステムが、数年後に「作り直し（リプレース）」になるのか。経営者なら、一度はこの問いに...
2026-02-26 変化を抱擁するシステムの作り方：「改修し続けられること」を最優先にする開発 ビジネスは、続く限り変化していくものです。それなのに、多くのシステム開発現場では、その変化に対応できずに苦しんでい...
2026-01-08 新規事業における不確実性への向き合い方〜精緻な仕様書より、変化に立ち向かう信頼し合えるチーム キリングループの事例を通じ、新規事業の不確実性への向き合い方を考察。仕様書よりも「共に悩めるチーム」が大切な理由とは。
2026-01-05 投資としての「抽出」から、耕作としての「注入」へ〜2026年の年頭所感の代わりとして 投資の抽出から耕作の注入へ。文化の土壌を耕し、社員・顧客・パートナーと仕事を楽しむ2026年の経営について整理しました。
2025-12-24 会社員だからこそできた、大企業での新規事業立ち上げ〜社長直談判から事業買取まで 会社員という立場は武器になる。大企業で新規事業を立ち上げ、社長直談判を経て独立するまでの、泥臭くも前向きな全記録。
2025-10-16 「歓迎するが、迎合しない」という採用の姿勢で守る企業の文化 採用競争が激しくなる中で、企業は「来てくれるなら誰でも」という気持ちになりやすい。しかし、それでは長く続く関係は築...
2025-10-02 採用は『点』から『線』へ──採用と育成を分断しないトレーニングセンター 採用活動は、多くの企業にとって難しいテーマです。特に新卒採用では、数回の面接や試験といった「点」で候補者を判断せざ...
