雑談が苦手なら、雑談に対する捉え方を見直してみませんか
経営コラム
2022-04-10 雑談と相談を合わせた言葉として、また雑に相談することを「ザッソウ」と呼び、それをまとめた書籍も出したりしましたが、よく聞くのが「雑談が苦手です」という話です。 かく言う私も、雑談に対する苦手意識が…
「正解のない仕事」と向き合い見えてきた道と流派
インタビュー
2022-03-13 本シリーズ「今月のふりかえり」では、ソニックガーデンの顧問ライター長瀬が倉貫へのインタビューを通じて、現在進行形の取り組みを記事にしてお届けします。 第１回では、「正解のない仕事」に向き合う中で気…
セルフマネジメントで自由に働くまでの５段階ロードマップ 〜 自己管理だけではない
経営コラム
2022-03-01 ここ数年でリモートワークと同時に、よく聞くようになったキーワードが「セルフマネジメント」です。10年以上も前からリモートワークに取り組んできた私たちソニックガーデンでも、セルフマネジメントを重視してい…
新任のプロジェクトマネージャが身につけておきたい「イシュー」のマネジメント
経営コラム
2022-02-08 昨今のプロジェクトは不確実性が高いものが多く、そのマネジメントも簡単ではありません。私たちソニックガーデンで取り組むプロジェクトにも、うまくいくものもあれば、あやしい雲行きになるものもあります。 …
セルフマネジメントの組織づくりに欠かせない「ふりかえり」
経営コラム
2022-01-25 私たちソニックガーデンでは「ふりかえり」をとても重視しています。週に１度するものではなく、どんなときでも実施する習慣になるべく取り組んでいます。 もはや、私たちにとっては「ふりかえり」は文化と呼べ…
プログラミングにおける設計力を高めるには 〜 良いコードを書くために
経営コラム
2021-11-11 プログラミングとはコードを書くことだけではありません。どういった構造にするのか、データはどう扱うのか、どのライブラリを使うのか、いくつもの設計を踏まえてコードを書くのです。設計を表現したものがソース…
予測型マインドセットと適応型マインドセットの違い、アジャイル思考の本質
経営コラム
2021-08-17 多くのマネージャや経営者に会ってきた中で、マネジメントの手法や組織のあり方の背景には、大きく二つの流派があるのではないか感じています。 一つは、未来の目標を決めて突き進もうとする考え方。もう一つは…
オンラインで信頼関係を構築するには
経営コラム
2021-02-22 先日、とあるイベントに登壇して「オンラインで信頼関係を構築するには」というテーマで話をしてきました。 コロナ禍の中で、テレワーク／リモートワークに取り組まざるを得ない状況の中、どうやって今までのよ…
問題解決ツールとして「相談」を使いこなそう
経営コラム
2021-02-04 「ホウレンソウ（報告・連絡・相談）に代わるザッソウ（雑談・相談）」という本を出しましたが、改めて「相談」は強力なコミュニケーションツールだなと感じます。 職場に限らず人間関係のある場で起きうる問題…
レトロスペクティブとリフレクション、ふたつの「ふりかえり」で考える意義
経営コラム
2021-01-22 このブログでは何度か「ふりかえり」の重要性とやり方について紹介してきた。 ふりかえりメソッド「KPT」の基本とはじめ方 ふりかえりは、チーム活動の改善や個人の成長を促すことに大変に役に立つ手法だが、…
コミュニティと会社の両立を目指した実験と結果 〜 多様性を受け入れて活かし合う組織
経営コラム
2021-01-03 毎年恒例で書いている会社経営を続けている中で取り組んだ実験と結果を確認する１年のふりかえり記事です。2016年から続けてる過去の記事は以下のリンクから。 １年のふりかえり 本稿では、私たちソニックガ…
新著『働き方シフト』が出ました
お知らせ
2020-12-13 新しい本が発売になりました。今度は、サイボウズ式の編集長である藤村さんと共著で「個人・組織の働き方」に関する本を書きました。 ここ数年の副業・復業やリモートワークなど、個人の働き方は大きく変わっ…
チームとコミュニティの違い、会社・組織をどう捉えるか
経営コラム
2020-08-11 会社や組織を経営するときに、チームビルディングを意識することは多いかもしれないが、コミュニティを意識することはあまり聞かない。 一方で、昨今はビジネスにおけるコミュニティづくりが注目されている。多…
ナレッジワーカーの本質は創造的な仕事と主体性
経営コラム
2020-07-20 ナレッジワーカーとは、ドラッカーの提唱した概念で、知識によって企業や社会に貢献する労働者のことを指す。そのため、知識労働者と訳された。 「知識労働というけれど、知識って一体なに？」「知識は今の時代…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（まとめ）
経営コラム
2020-05-07 リモートワークが広まるにつれ、ただオフィスに座っていれば仕事とみなされたようなことはなくなり、誰もが成果を出すことを求められるようになります。 しかも、誰かに管理されて成果を出すのではなく、自分自…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その４）「ふりかえり」「言語化」「自己マスタリー」
経営コラム
2020-05-01 セルフマネジメントは、これからのビジネスマンにとって必須のスキルになります。マニュアル通りに手を動かせば良い仕事は今後ますますなくなっていくからです。自分で考えて成果を出せない人は淘汰されていくでし…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その３）「オープンマインド」「自己認識」「自分軸で決断」
経営コラム
2020-04-15 セルフマネジメントは、リモートワークの際だけに限らず、通常の仕事を推進していく上でも欠かすことのできないものです。そして、セルフマネジメントのスキルと思考法は訓練次第で身につけることができるものです…
リモートワーク時代を生き抜くためのセルフマネジメントのスキルと思考法（その２）「着信主義」「ザッソウ」「小口化」
経営コラム
2020-03-30 リモートワークを推進する上で欠かせないセルフマネジメント。セルフマネジメントは天性のものではなく、後天的に身につけることのできるスキルであり、思考法です。 第１回の前回は、「時間からスタートする」…
倉貫 義人
株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。
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