2026/04/02 思考メモ

チャットとエージェントの違い、その次は

2026年4月時点でのAIの使い方には、大きく分けて「チャット」と「エージェント」がある。この二つの違いは、機能の...

2026/03/31 仕事と経営

自立した人が「ここがいい」と思える会社〜人事の専門家に話した経営スタンス

人事の専門家の方からインタビューを受けて、採用・評価・労務・組織のことをひと通り話した。聞かれて答えているうちに自...

2026/03/29 仕事技芸論

師匠と弟子という関係を選んだ理由〜技芸の育成と徒弟制度

本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。 前回の記事の末尾で、こう書い...

2026/03/26 思考メモ

AIエージェントとする仕事はペアワークだった

AIの性能があがっていったことで、仕事してるときはずっと横に人がいてくれてる感じになった。Claude Codeを...

2026/03/22 仕事と経営

いい仕事をすれば、仕事はおもしろい〜倉貫書房で伝えたかったこと

ある編集者の方に「倉貫書房として一番伝えたいことは何ですか」と聞かれたことがありました。私の答えは「いい仕事をした...

2026/03/20 思考メモ

「頭がいい」が武器にならなくなる時代

かつては（というほど昔ではないが）AIの使い方といえば、会話する、検索の代わりに聞く、その程度だった。 それが今で...

2026/03/17 仕事技芸論

管理をやめたら、組織はうまくいった〜技芸が育つ場のつくり方

本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。 前回の記事で書いたように、ソ...

2026/03/14 思考メモ

“Content is King” は終わるのか〜ブログへの原点回帰

1996年、ビル・ゲイツが “Content is King（コンテンツ・イズ・キング）” というエッセイを発表し...

2026/03/12 仕事技芸論

会社は、チームではなくコミュニティだった〜技芸を磨き続ける「場」はどう生まれたか

＜本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。＞ 「なぜ会社をつくったので...

2026/03/10 思考メモ

プログラマとは誰か〜プログラミングはコードを書くことではない

「AIがあればプログラマはいらなくなる」という話をよく耳にするようになった。たしかに、AIにお願いすれば動くコード...

2026/03/04 仕事と経営

いつまでシステムのリプレースを繰り返すのか〜システムを資産にする「エンハンス戦略」とは何か

なぜ、大きな投資をして作ったシステムが、数年後に「作り直し（リプレース）」になるのか。経営者なら、一度はこの問いに...

2026/03/03 思考メモ

試行錯誤が面白いのは、主体性があるからだ

今日の取材の中で、ソフトウェア開発の面白さについて話しているうちに、自分の中で改めて気がついた。 もしかして、人が...