Social Change! ソニックガーデン SonicGarden 倉貫義人のブログ - Part 3

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ザッソウ結果を出すチームの習慣ホウレンソウに代わる「雑談+相談」

ザッソウ結果を出すチームの習慣ホウレンソウに代わる「雑談+相談」

チームビルディングを成功させるのは、ホウレンソウではなくザッソウ（雑談＋相談）なのです。日本初のザッソウ解説本です。

管理ゼロで成果はあがる「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう

管理ゼロで成果はあがる「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう

細々としたマネジメントを無くし人生の100%を楽しめる組織を作るには？新しい会社のあり方に注目が集まるソニックガーデン代表の取り組みを全公開！

2018年02月06日新しい技術の採用をどうやって決めているのか（とりわけフラットな組織において）

新しい技術の採用をどうやって決めているのか（とりわけフラットな組織において）

2018年02月02日イマドキの会議の生産性を上げる３つの基本〜議事録を捨てて「議事メモ」をとろう

イマドキの会議の生産性を上げる３つの基本〜議事録を捨てて「議事メモ」をとろう

2018年01月25日つまらないルーチンワークもクリエイティブな仕事に変えるワークシフトの実現

つまらないルーチンワークもクリエイティブな仕事に変えるワークシフトの実現

2018年01月19日プログラミングの初心者を抜け出すための習慣

プログラミングの初心者を抜け出すための習慣

2018年01月11日成功という呪いを解く、成功よりも成長を楽しむ

成功という呪いを解く、成功よりも成長を楽しむ

2017年12月31日「30人の壁」を越えた自己組織化の実験と結果〜適材適所で全員が活躍できる組織

「30人の壁」を越えた自己組織化の実験と結果〜適材適所で全員が活躍できる組織

2017年12月28日『EXTREME TEAMS』の感想と偉大なチームの共通点

『EXTREME TEAMS』の感想と偉大なチームの共通点

2017年12月22日大きな組織にいても自由に働くために出来ること

大きな組織にいても自由に働くために出来ること

2017年12月19日「業務ハック」で裏方の仕事がヒーローに変わる

「業務ハック」で裏方の仕事がヒーローに変わる

2017年12月15日個人評価をなくした会社の1on1面談の仕方「すりあわせ」

個人評価をなくした会社の1on1面談の仕方「すりあわせ」

2017年12月12日業務改善とシステム化を一緒にやってしまう「業務ハッカー」という新しい職業

業務改善とシステム化を一緒にやってしまう「業務ハッカー」という新しい職業

2017年12月06日中途採用におけるセルフマネジメントできる人の見分け方

中途採用におけるセルフマネジメントできる人の見分け方

2017年11月29日理想の働き方改革より現場の業務改善を〜現実的で効果的な「業務ハック」のはじめ方

理想の働き方改革より現場の業務改善を〜現実的で効果的な「業務ハック」のはじめ方

2017年11月15日リモートワークを許可していない会社は怠慢か？〜複雑化する仕事には多様化する働き方を

リモートワークを許可していない会社は怠慢か？〜複雑化する仕事には多様化する働き方を

2017年11月02日「問題 vs 私たち」を実現する対話の技術〜「受託脳」から抜け出すヒント

「問題 vs 私たち」を実現する対話の技術〜「受託脳」から抜け出すヒント

2017年10月24日プログラミングを仕事にする前に出来ること

プログラミングを仕事にする前に出来ること

2017年10月13日一般的なテレワークのイメージと、リモートチームの６つの違い

一般的なテレワークのイメージと、リモートチームの６つの違い

2017年09月25日セルフマネジメントで自己組織化されたチームは、どうマネジメントするのか

セルフマネジメントで自己組織化されたチームは、どうマネジメントするのか

2017年09月05日本当にそのオフィスいりますか？全社員がリモートで働く幸せな働き方革命

本当にそのオフィスいりますか？全社員がリモートで働く幸せな働き方革命

2017年06月28日数字や営業が苦手なプログラマだから辿り着いた「エクストリーム経営」

数字や営業が苦手なプログラマだから辿り着いた「エクストリーム経営」

2017年05月28日ホウレンソウからザッソウ（雑談・相談）へ

ホウレンソウからザッソウ（雑談・相談）へ

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