2026/02/07 思考メモ

「コードを書く人」は消えても、「ソフトウェアを作る人」は生き残る。

コードを書く人は不要になっても、ソフトウェアを作る人はなくならない。かつてクラウドの登場でインフラとアプリの境界が...

2026/02/05 活動の記録

【新刊発売】新米マネージャー、最悪な未来を変える（倉貫書房）

倉貫書房の第2作目となる本が、本日2/5に発売になりました！ タイトルは、『新米マネージャー、最悪な未来を変える』...

2026/02/02 仕事技芸論

熟達を測る三番目の尺度：セルフマネジメント〜自分と周囲を「いい感じ」に整える技術

熟達の三番目の尺度は「自分と周囲を整える技術」。自由で自律した職人であるために欠かせない、セルフマネジメントを考えます。

2026/01/30 思考メモ

「大変だけど、面白い」AI時代のナレッジワーカー

「マニュアルワーカー」と「ナレッジワーカー」の比較について、以前に書いた記事を読み直していた。 時代の変化とともに...

2026/01/28 思考メモ

AIで生まれた時間を「思い出」に使う

AIを使って執筆するのは、本当に楽になった。 生産性は以前とは比べものにならないほど高い。（これも音声入力から生成...

2026/01/27 活動の記録

読売新聞にて倉貫書房として取材を受けました

1/26の読売新聞の夕刊にて、倉貫書房として取材を受けた記事が載りました。（出版の文脈での取材は初かも？） 記事と...

2026/01/26 仕事と経営

採用を「経済合理性」で戦わない〜知名度よりも、深く狭い信頼を

効率的な採用手法を全力で試して分かった、私たちのゴールとのズレ。知名度よりも、深く狭い信頼を育む理由を綴りました。

2026/01/21 仕事技芸論

階段を登るのではなく、円を広げる。「ホロン構造」で捉える開発者の成長

階段を登るより、円を広げる成長を。ホロン構造で捉える職人の領域と、AI時代に際立つ「意思決定」と「最終責任」の本質。

2026/01/14 仕事技芸論

「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない〜生産性の正体と成長の尺度

品質を犠牲に速度は得られない。AI時代の生産性は量ではなく『審美眼』に宿る。仕事を技芸とし、他人の時間を創る成長の尺度。

2026/01/13 活動の記録

「管理」を捨てて「マネジメント」を取り戻す。自律型組織を支えるセルフマネジメントの5段階〜『月刊先端教育』取材ログ

「管理」を捨て「マネジメント」を取り戻す。自律の土台となるセルフマネジメント5段階と、育成の核心である徒弟制度を語る。

2026/01/08 仕事と経営

新規事業における不確実性への向き合い方〜精緻な仕様書より、変化に立ち向かう信頼し合えるチーム

キリングループの事例を通じ、新規事業の不確実性への向き合い方を考察。仕様書よりも「共に悩めるチーム」が大切な理由とは。

2026/01/05 仕事と経営

投資としての「抽出」から、耕作としての「注入」へ〜2026年の年頭所感の代わりとして

投資の抽出から耕作の注入へ。文化の土壌を耕し、社員・顧客・パートナーと仕事を楽しむ2026年の経営について整理しました。