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株式会社ソニックガーデン 代表 倉貫義人のブログ

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「納品のない受託開発」に取り組む"株式会社ソニックガーデン"の代表を務める倉貫義人のブログです。倉貫自身の言葉で、人材育成からマネジメントまで、ソニックガーデンの経営哲学とノウハウについて、日々の学びから記事にしています。

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講談社「現代ビジネス」に寄稿しました『本社オフィス廃止・全員リモートワークの企業が成長できた驚きの理由 』

2019-06-03

ダイヤモンドオンラインで取材を受けました『管理職ゼロ、売上目標なし、経費使い放題でも、増収を続けるための３つのステップ』

2019-04-12

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2019-04-02
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思索の言葉

コアコンピタンス以外は、自分たちでしないようにする。当然だけどコアコンピタンスなんだから。少人数のスタートアップの場合、コアコンピタンスは人に依存してしまうけれど、だからこそスタートアップなのだろう。