ソニックガーデン経営組織論（2023年10月版）
倉貫 義人
先日の法政大学での社会人向けワークショップで使った資料です。以前からのアップデートは、育成に関する知見です。（改めて言語化して文章にしたい）
私たちの人材育成
・育成は教育や研修ではない、自律で育つまでの支援（ケア）
・技術向上と仕事を通じて、人格まで含めた人材育成
・ただ技術力だけでなく、文化や価値観も身につける
・再現性のない仕事は、職人の徒弟制度で真似て育つ
倉貫 義人
「納品のない受託開発」を提供する株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役。アジャイル開発は原点。経営理念は「いいソフトウェアをつくる。」「一緒に悩んで、いいものつくる。」「いいコードと、生きていく」著書「ザッソウ」「人が増えても速くならない」など多数。「心はプログラマ、仕事は経営者」をモットーに、ブログ書いてます。
新着記事をお知らせするメールマガジンを配信中です。今後の記事も読みたい方はぜひ登録ください。
購読する
