いいソフトウェアでつながる未来へ　〜ソニックガーデン14期の振り返り

私たちソニックガーデンは、この7月から15期に入りました。ここまで続けて来られたのは、本当に多くのお客さま、パート...

事業を支える「いい」ソフトウェアの４つの特性〜なぜ「いいソフトウェアをつくる。」なのか

今や業種によらず、事業経営にソフトウェアは欠かすことはできません。デジタル化が進んだ社会においては、あらゆるものが...

リモートワークは「何年働けばできる」のか？〜約束をせず、最善を尽くす

「親方のもとで何年働けば、リモートワークできますか？」 これは応募される方や取材などで、よく聞かれる質問のひとつで...

AI時代のコードを書かないソフトウェア開発

ChatGPTなど生成AIの著しい進化によって、これまで人にしかできないとされてきた知的労働も代替される場面が増え...

親方のそばで育つためのオフィス

岡山の親方ハウスが完成しました。 私たちソニックガーデンの徒弟制度では、若い弟子たちは親方や仲間と一緒に働くことで...

ヤッホーブルーイング井手直行さんとのザッソウ

がくちょ（仲山進也さん）と一緒にやっている「ザッソウラジオ」にヤッホーブルーイング代表取締役社長の井手直行さんをお...

外から関わり、内に踏み込む 〜 クラシコムと築いた経営とソフトウェアの統合、7年の記録

クラシコムとソニックガーデン、二つの会社の経営に継続的に関わるという、少し珍しい立場を通じて得た経験があります。 ...

多様化する働き方の今と未来〜選ぶべきは「働き方」ではなく「ありたい姿」

リクルートエージェントの「ITエンジニア キャリアWEEK」で登壇した動画が、PIVOTのYoutubeチャンネル...

CTOの仕事は、動くシステムではなく「作り続ける体制」をつくること

クラシコムのCTOとして取り組んできた基幹システムのリプレースが一つ山場を超えたので、そのふりかえりをクラシコムの...

エンジニアリング的思考だけで人は育たない

技術の世界では、再現性や効率性を重視するエンジニアリング的思考が重要だとされています。より早く、より低コストで、よ...

「できた／できなかった」で進捗が見える「タスクばらし」のすすめ

先日、新任マネージャから、仕事の進捗共有のやり方についての相談を受ける機会がありました。 進捗状況の把握は、チーム...

「得るより、与える」〜人生後半に希望をもたらす指針

私は、株式会社ソニックガーデンの創業者で、現在も社長として経営にあたっています。ソニックガーデンは、「納品のない受...