「AIは高い」のではなく、使いこなせていないと高い〜全社でAIに振り切った一ヶ月
利用料が2〜3倍に膨らむ中、全社でAIに振り切った。様子見は慎重ではなく、迷いのコストではないか。経営者として決め...
利用料が2〜3倍に膨らむ中、全社でAIに振り切った。様子見は慎重ではなく、迷いのコストではないか。経営者として決め...
別々の道を歩んだ人も技術も、同じ場所で交わる。Laravel Live Japan 2026で登壇してきました。
DRYは普遍的に正しいエンジニアリング原則だと思っていた。けれどマークアップやコンテンツには別の話があるのかもしれない。
キャリアの軸は探すのではなく、専門性を磨いた先に現れるもの。マイナビ転職『アンドエンジニア』の取材で話してきました。
AI時代に問われるのは、コードを書く速さではなく、美しさと正しさを見抜く眼。DHH本人公認のインタビュー翻訳記事。
「為したい」「なりたい」ではなく「ありたい」で起業した15年。安易に選んだ会社という仕組みの意味について書きました。
個人がAIを使うだけでは「壮大な部分最適化」に終わってしまう。組織でAIに取り組むことの意味と、見据える先について。
先のことはわからない、だからいま目の前のことをやる。ソニックガーデンが取り組む人づくりについて話してきました。
AIがコードを書く時代に、それでも自分の手で作ることの意味。仲間と没頭する時間だけが育てる「面白さの芯」について。
弟子が見るべきは親方の思考プロセスだ。AIの会話ログに暗黙知が残る今こそ、「見て盗む」2.0が効く学び方になる。
本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。 前回の記事の最後に、こう問い...
AIエージェントを使い始めて、仕事のやり方が変わった。 チャットの時代は、AIは頭だけの存在だった。考えてはくれる...