2026/08/04
仕事と経営
「AIで開発会社は要らなくなる」のか〜16期、社是を「いいソフトウェアをつくる。」に
誰でもつくれる時代に、なぜプロに頼むのか。15年つづけて見えた三つの理由と、これから掲げる言葉について書きました。
2026/07/30
仕事と経営
長く続けたチームは、難しい仕事に手が届く〜弟子とベテランがはじめて一堂に集まった合宿
同じ会社に長くいることは停滞なのか。弟子からベテランまで約50人が集まった合宿で考えた、長く続けることの価値。
2026/07/21
仕事と経営
「エフェクチュエーション」という起業〜成功を追わず、ありたい姿を続ける
成功を追わなくても、幸せに働き続けられる。「成したい起業」ではなく「ありたい起業」という、もう一つの起業のあり方。
2026/06/18
仕事と経営
「頭がいい」だけでは、仕事はできない〜IQ・EQを成果に変える「SQ」という出口
頭がいいのに成果が出ないのはなぜか。IQ・EQを成果に変える「出口」がSQだ。AIで知力が底上げされる時代に効いてくる。
2026/05/30
仕事と経営
「AIは高い」のではなく、使いこなせていないと高い〜全社でAIに振り切った一ヶ月
利用料が2〜3倍に膨らむ中、全社でAIに振り切った。様子見は慎重ではなく、迷いのコストではないか。経営者として決め...
2026/05/07
仕事と経営
「ありたい姿」のまま、続けていく〜コミュニティと株式会社のあいだ
「為したい」「なりたい」ではなく「ありたい」で起業した15年。安易に選んだ会社という仕組みの意味について書きました。
2026/05/01
仕事と経営
AIを組織で使うということ〜全社標準としてのClaude Code
個人がAIを使うだけでは「壮大な部分最適化」に終わってしまう。組織でAIに取り組むことの意味と、見据える先について。
2026/04/22
仕事と経営
「動けばいい」では、もったいない〜AI時代にプログラミングを学ぶ意味
AIがコードを書く時代に、それでも自分の手で作ることの意味。仲間と没頭する時間だけが育てる「面白さの芯」について。
2026/03/31
仕事と経営
自立した人が「ここがいい」と思える会社〜人事の専門家に話した経営スタンス
人事の専門家の方からインタビューを受けて、採用・評価・労務・組織のことをひと通り話した。聞かれて答えているうちに自...
2026/03/22
仕事と経営
いい仕事をすれば、仕事はおもしろい〜倉貫書房で伝えたかったこと
ある編集者の方に「倉貫書房として一番伝えたいことは何ですか」と聞かれたことがありました。私の答えは「いい仕事をした...
2026/03/04
仕事と経営
いつまでシステムのリプレースを繰り返すのか〜システムを資産にする「エンハンス戦略」とは何か
なぜ、大きな投資をして作ったシステムが、数年後に「作り直し（リプレース）」になるのか。経営者なら、一度はこの問いに...
2026/02/26
仕事と経営
変化を抱擁するシステムの作り方：「改修し続けられること」を最優先にする開発
ビジネスは、続く限り変化していくものです。それなのに、多くのシステム開発現場では、その変化に対応できずに苦しんでい...
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