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会社で何かやってみたいことや、やった方が良いことがあるとき、物理的な距離の遠さが原因で出来ないというのは、非常に惜しい。思考停止せずリモートでもやれる方法を考えてみればいい。行動の制約を外せば、思考の制約も外れてくる。考える前提が変われば、発想は広がる。イノベーションが産まれる。

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倉貫 義人

「納品のない受託開発」を提供する株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役。アジャイル開発は原点。経営理念は「いいソフトウェアをつくる。」「一緒に悩んで、いいものつくる。」「いいコードと、生きていく」著書「ザッソウ」「人が増えても速くならない」など多数。「心はプログラマ、仕事は経営者」をモットーに、ブログ書いてます。

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