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ナレッジワーカーのチームでは、中間管理職のいらないセルフマネジメント、数値目標から逆算しないシステム志向、自分のことは自分でするハックカルチャー、案件ありきでない採用、規模を追求しない価値観、会社の目的は利益でなくビジョンなど、様々に関連する要素が組み合わされば、うまくいきそう。