思考メモ

tweet

会社を大きくするのは良いことかもしれないけれど、組織を大きくしても、意思決定の速度の低下や社内政治や派閥など、あまり良いことは無いように思う。管理本部の効率化もある程度の最適なサイズがありそうだ。

シェア ポスト
アイコン
倉貫 義人

株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。

プロフィール

新着記事をお知らせするメールマガジンを配信中です。今後の記事も読みたい方はぜひ登録ください。

購読する

人気の記事

もっとみる
仕事を技芸とする文化を広げる（仕事技芸論）

仕事を技芸とする文化を広げる（仕事技芸論）

 「拡大」と「成長」は違う〜売上や規模を追わない「熟達」という生存戦略

「拡大」と「成長」は違う〜売上や規模を追わない「熟達」という生存戦略

 目指す場所は自分の原点

目指す場所は自分の原点

 ブログ「Social Change!」をリニューアルしました〜「仕事を技芸とする」文化を広げるために

ブログ「Social Change!」をリニューアルしました〜「仕事を技芸とする」文化を広げるために

 いいソフトウェアでつながる未来へ　〜ソニックガーデン14期の振り返り

いいソフトウェアでつながる未来へ　〜ソニックガーデン14期の振り返り

 人を育てる仕組みから、組織を育てる仕組みへ〜現代に再発明した徒弟制度３年の学び

人を育てる仕組みから、組織を育てる仕組みへ〜現代に再発明した徒弟制度３年の学び
Social Change!

仕事を技芸とする文化を広げるメディア

このサイトについて お問い合わせ 運営会社