これからの未来の話や今後の展望の話などで、チームの関係者にワクワクした気持ちを持ってもらうことは、組織のリーダーにとって必要な資質の一つ。それがビジョンを語るということなのかな。
tweet
思考メモ
これからの未来の話や今後の展望の話などで、チームの関係者にワクワクした気持ちを持ってもらうことは、組織のリーダーにとって必要な資質の一つ。それがビジョンを語るということなのかな。
株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。
詳しくブログの更新情報や、ここだけの執筆裏話など、3ヶ月に1度のペースでお届けします。