tweet 倉貫 義人 2010/02/23 ボトルネックだと思いこんでいたのは、ある制約のせいで、その制約こそが、思い込みの産物や常識として、思考停止していたトコロで、その制約を外すと、ボトルネックはボトルネックでなくなる。なんてことが、たまにある。 倉貫 義人 ソニックガーデン 創業者クラシコム 取締役CTO 「納品のない受託開発」の実践者。著書多数。心はプログラマ、仕事は経営者。 新着記事をお知らせするメールマガジンを配信中です。今後の記事も読みたい方はぜひ登録ください。 →購読する シェア ポスト