tweet 倉貫 義人 2009/11/01 事業戦略。今現在に集中するべきか、将来のための検討もするべきか、悩む。資源は限られている。何事も経験だが、無駄も多い。 倉貫 義人 ソニックガーデン 創業者クラシコム 取締役CTO 「納品のない受託開発」の実践者。著書多数。心はプログラマ、仕事は経営者。 新着記事をお知らせするメールマガジンを配信中です。今後の記事も読みたい方はぜひ登録ください。 →購読する シェア ポスト
