少し気が早いけれど、今年の振り返りを少しずつ始めようかな。想定通りにできたかよりも、どれだけ変化できたか。変化がない方が怖い。去年の変化はこんな感じだった。 link:リモートワークとホラクラシーがチームにもたらした５つの習慣の変化 https://t.co/NDCRA2saOc
倉貫 義人
ソニックガーデン 創業者
クラシコム 取締役CTO
「納品のない受託開発」の実践者。著書多数。心はプログラマ、仕事は経営者。
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