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倉貫 義人
セルフマネジメントのチームを作るための上司やリーダーの姿勢には、従来からのパラダイムシフトが必要が求められる。指示から提案に変えること、ルールでなく本質で評価をすること、許可を与えるのではなく信頼を与えること、会社で守り過ぎるのではなく一人になっても生きていけるように育てること。
倉貫 義人
「納品のない受託開発」を提供する株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役。アジャイル開発は原点。経営理念は「いいソフトウェアをつくる。」「一緒に悩んで、いいものつくる。」「いいコードと、生きていく」著書「ザッソウ」「人が増えても速くならない」など多数。「心はプログラマ、仕事は経営者」をモットーに、ブログ書いてます。
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