tweet 倉貫 義人 2011/01/20 ビジネスモデルとワークスタイル。経営が考えるのは前者で、現場が望むのは後者。役割が違うだけで、双方が同じ方向を向いて取り組まないと実現できない。必要なのは共通のビジョン。 倉貫 義人 ソニックガーデン 創業者クラシコム 取締役CTO 「納品のない受託開発」の実践者。著書多数。心はプログラマ、仕事は経営者。 新着記事をお知らせするメールマガジンを配信中です。今後の記事も読みたい方はぜひ登録ください。 →購読する シェア ポスト
