思考メモ

tweet

日本人のメンタリティなのか、エンジニアのそれなのか、わからないけれど、なるべく地道に努力するようなビジネスモデルの方が共感を得られやすいとしたら、世界とは戦いにくいかな。なるべく努力しないでも儲かる仕組みを作る方が大事だと思う。

シェア ポスト
アイコン
倉貫 義人

株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。

プロフィール

新着記事をお知らせするメールマガジンを配信中です。今後の記事も読みたい方はぜひ登録ください。

購読する

人気の記事

もっとみる
「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない〜生産性の正体と成長の尺度

「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない〜生産性の正体と成長の尺度

 「仕事」と「作業」の違いは何か 〜 デキる人になる仕事との向き合い方【前編】

「仕事」と「作業」の違いは何か 〜 デキる人になる仕事との向き合い方【前編】

 仕事を技芸とする文化を広げる（仕事技芸論）

仕事を技芸とする文化を広げる（仕事技芸論）

 ブログ「Social Change!」をリニューアルしました〜「仕事を技芸とする」文化を広げるために

ブログ「Social Change!」をリニューアルしました〜「仕事を技芸とする」文化を広げるために

 2025年ふりかえり

2025年ふりかえり

 セルフマネジメントで自由に働くまでの５段階ロードマップ 〜 自己管理だけではない

セルフマネジメントで自由に働くまでの５段階ロードマップ 〜 自己管理だけではない
Social Change!

仕事を技芸とする文化を広げるメディア

このサイトについて お問い合わせ 運営会社