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コアコンピタンスだけを研ぎ澄ますように人事を配し、それ以外は、外の専門家に任せるのが良い、とはわかってはいる。が、外の管理ための人が必要だし、結局の指示と検収は必要。つまり、頭は外には出せない。

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倉貫 義人

「納品のない受託開発」を提供する株式会社ソニックガーデンの創業者で代表取締役。アジャイル開発は原点。経営理念は「いいソフトウェアをつくる。」「一緒に悩んで、いいものつくる。」「いいコードと、生きていく」著書「ザッソウ」「人が増えても速くならない」など多数。「心はプログラマ、仕事は経営者」をモットーに、ブログ書いてます。

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