講演依頼を頂くのは大変ありがたいことだけど、事前に資料の提出を求めるのはまだしも、内容の検閲を行って、社員に聴かせると自社にとって不都合になりそうな部分の修正を指示してくるのは、本当にやめて頂きたい。講演はプロパガンダの手伝いではないよね。講師を下請けの様に扱うのはどうかと思う。
20161201
思考メモ
講演依頼を頂くのは大変ありがたいことだけど、事前に資料の提出を求めるのはまだしも、内容の検閲を行って、社員に聴かせると自社にとって不都合になりそうな部分の修正を指示してくるのは、本当にやめて頂きたい。講演はプロパガンダの手伝いではないよね。講師を下請けの様に扱うのはどうかと思う。
株式会社ソニックガーデン代表取締役社長。経営を通じた自身の体験と思考をログとして残しています。「こんな経営もあるんだ」と、新たな視点を得てもらえるとうれしいです。
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