「リクナビNEXTジャーナル」で取材を受けました『リモートワークで効率的に仕事をするには「何が」必要か?』

「リクナビNEXTジャーナル」様にて取材を受けました。

リモートワークで起きる問題は、リモートワークじゃなくても起きたであろう問題です。例えば、リモートワークで社内がギスギスしているというのは、物理的オフィスの段階からギスギスしていた可能性が高いんです。「ちょっといいですか」と声も掛けられないような心理的安全がない職場をリモートワークにしてもうまくいきません。リモートワークで効率的に仕事をする上で大事なことは、個人と会社が良い状態であることでしょう。

リモートワークで効率的に仕事をするには「何が」必要か?

倉貫 義人
倉貫 義人
ソニックガーデン 創業者
クラシコム 取締役CTO

「納品のない受託開発」の実践者。著書多数。心はプログラマ、仕事は経営者。

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