2010/12/23
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どこでどんな形で働いていたとしても、この世界で生かされてるというだけで、大変満足で感謝すべきことなんだな。不遜にならず、学ぶことを忘れずに、謙虚に一生懸命はたらこう。 […] 続きを読む… fr...
2010/12/21
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自分の中での企業観が、ようやくクリアになってきた。文化を形成していける仲間としての企業と、事業を実行する器としての企業。前者は継続が大事で、後者はexitが大事。必ずしも同じ器でなくてよく、後者...
2010/12/21
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フィードバック、シンプルさ、コミュニケーション、勇気、リスペクト。クライアントも含めて、ひとつのゴールに向かうプロジェクトにおいて、共有すべき重要な価値観だと思う。改めて。 […] 続きを読む…...
2010/12/20
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朝一番のクリアな脳で考えごとをするとスッキリ良いアイデアが出る。そんな貴重な朝の時間を、満員電車で浪費とかもったいない。 […] 続きを読む… from tweet
2010/12/20
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場やシステムには制限があった方が、それを言い訳にして、その中で、より自由に出来るという効果がありそうだ。 […] 続きを読む… from tweet
2010/12/20
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現状が良い状態のうちに、あえて、自ら変化していくように動くことが、最大のリスクヘッジだと考えている。が、実際に動くのは相当な勇気が必要だ。 […] 続きを読む… from tweet
2010/12/15
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日本で作ってから海外では遠い。英語圏だけで作ってから、あとから日本語対応すれば、日本のメディアで紹介される可能性の方が高いかも。 […] 続きを読む… from tweet
2010/12/14
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思い切ってやったことと、結局やらなかったことでいえば、後悔するのはいつも後者だった気がするな。 […] 続きを読む… from tweet
2010/12/13
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大企業の新規事業がうまくいきにくいのは、そのマインドの違いを理解出来ずに、新規事業なのに、どうするかを大事にし過ぎてしまうからだと思う。 […] 続きを読む… from tweet
2010/12/13
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ある程度の組織になれば、どうするか、に力を注ぎ、一方でスタートアップでは、何をするか、何をしないか、に集中する、という違いがあるように思う。 […] 続きを読む… from tweet
