2026/09/17
仕事技芸論
仕事がつまらなくなる４つの理由〜「結果しか見ない」という、ひとつの構造
それなりの結果は出ているのに、面白くない。原因は働く人の意欲ではなく、仕事の過程が誰にも見られていないことにある。
2026/08/05
仕事技芸論
「労働」から「技芸」へ 〜 久々の新刊『仕事技芸論』を9月に出します
いい仕事は、それ自体がおもしろい。久々の新刊『仕事技芸論』をミシマ社から出しました。
2026/06/02
仕事技芸論
AI時代の仕事技芸論〜ソフトウェア開発で「遊ぶように働く」職人的熟達のすすめ
コードを書くのはAIになっても、プログラマは生き残る。むしろプロの敷居は高くなる。好きで選んだ動機が、尊重される時代へ。
2026/05/08
仕事技芸論
「審美眼こそが真実」〜DHHが語るAIエージェント時代の技芸論
AI時代に問われるのは、コードを書く速さではなく、美しさと正しさを見抜く眼。DHH本人公認のインタビュー翻訳記事。
2026/04/14
仕事技芸論
技芸を「評価」することはできるのか〜目標管理からキャリブレーションへ
本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。 前回の記事の最後に、こう問いかけた。「育った先に何があるのか。技芸をどう認め、どう報いるのか。結果で測れない...
2026/04/03
仕事技芸論
技芸はどう育つのか〜徒弟制度の実践と親方の学び
本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。 前回の記事では、なぜ私たちが師匠と弟子という関係を選んだのかを書いた。今回は、その中で具体的にどう育てている...
2026/03/29
仕事技芸論
師匠と弟子という関係を選んだ理由〜技芸の育成と徒弟制度
本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。 前回の記事の末尾で、こう書いた。「まだセルフマネジメントに至っていない人をどう迎え入れるか」。創業から十年、...
2026/03/17
仕事技芸論
管理をやめたら、組織はうまくいった〜技芸が育つ場のつくり方
本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。 前回の記事で書いたように、ソニックガーデンはチームではなくコミュニティだった。そのコミュニティに人が集まって...
2026/03/12
仕事技芸論
会社は、チームではなくコミュニティだった〜技芸を磨き続ける「場」はどう生まれたか
＜本記事は、仕事を労働ではなく「技芸」として捉え直す「仕事技芸論」シリーズの記事です。＞ 「なぜ会社をつくったのですか？」 起業についての取材やインタビューで、よく聞かれる質問である。多くの場合...
2026/02/09
仕事技芸論
「わかる」と「できる」を超えて〜スキルは身につけ、センスは磨く、熟達のメカニズム
熟達に本当に必要なのは知識か、経験か、センスか。「できる」の正体を知り、仕事を技芸へと高めるための身につけ方を紐解きます。
