2026/03/31
仕事と経営
自立した人が「ここがいい」と思える会社〜人事の専門家に話した経営スタンス
人事の専門家の方からインタビューを受けて、採用・評価・労務・組織のことをひと通り話した。聞かれて答えているうちに自分でも整理がついた感じがあったので、まとめてみることにした。 長期雇用と「自立」...
2026/03/22
仕事と経営
いい仕事をすれば、仕事はおもしろい〜倉貫書房で伝えたかったこと
ある編集者の方に「倉貫書房として一番伝えたいことは何ですか」と聞かれたことがありました。私の答えは「いい仕事をしたい。そして、いい仕事をすれば、仕事はおもしろい。」でした。 ここ数年は、「仕事は...
2026/03/04
仕事と経営
いつまでシステムのリプレースを繰り返すのか〜システムを資産にする「エンハンス戦略」とは何か
なぜ、大きな投資をして作ったシステムが、数年後に「作り直し（リプレース）」になるのか。経営者なら、一度はこの問いに向き合ったことがあるのではないか。 せっかく作ったはずのシステムが、気づけば「使...
2026/02/26
仕事と経営
変化を抱擁するシステムの作り方：「改修し続けられること」を最優先にする開発
ビジネスは、続く限り変化していくものです。それなのに、多くのシステム開発現場では、その変化に対応できずに苦しんでいます。 私たちの仕事のゴールは、単に「システムを完成させること」ではありません。...
2026/01/26
仕事と経営
採用を「経済合理性」で戦わない〜知名度よりも、深く狭い信頼を
効率的な採用手法を全力で試して分かった、私たちのゴールとのズレ。知名度よりも、深く狭い信頼を育む理由を綴りました。
2026/01/08
仕事と経営
新規事業における不確実性への向き合い方〜精緻な仕様書より、変化に立ち向かう信頼し合えるチーム
キリングループの事例を通じ、新規事業の不確実性への向き合い方を考察。仕様書よりも「共に悩めるチーム」が大切な理由とは。
2026/01/05
仕事と経営
投資としての「抽出」から、耕作としての「注入」へ〜2026年の年頭所感の代わりとして
投資の抽出から耕作の注入へ。文化の土壌を耕し、社員・顧客・パートナーと仕事を楽しむ2026年の経営について整理しました。
2025/12/31
仕事と経営
2025年ふりかえり
2025年をふりかえりました。
2025/12/24
仕事と経営
会社員だからこそできた、大企業での新規事業立ち上げ〜社長直談判から事業買取まで
会社員という立場は武器になる。大企業で新規事業を立ち上げ、社長直談判を経て独立するまでの、泥臭くも前向きな全記録。
2025/11/20
仕事と経営
目指す場所は自分の原点
夢中で作り続けた原体験が、仕事を技芸と捉える感覚につながった。その道のりをまとめた記事です。
