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この先、誰もが定年のない時代に入っていく中で、幸せに働けることは人生の幸福を考えたとき、とても重要なことだ。どんな仕事をするのか、どんな価値観の人たちと働きたいのか。会社の寿命よりも、人の寿命の...
この先、誰もが定年のない時代に入っていく中で、幸せに働けることは人生の幸福を考えたとき、とても重要なことだ。どんな仕事をするのか、どんな価値観の人たちと働きたいのか。会社の寿命よりも、人の寿命の...
「マネージャーの役割は、人を働かせることにあるのではなくて、人を働く気にさせることである。」kindleで久しぶりに「ピープルウェア」を読み返してる。もっと沢山の人に読んでほしい一冊だ。私はとて...
昨年、ホラクラシーと呼ばれる経営スタイルが出てきました。ホラクラシーは、会社から組織図や肩書きに役職もなくして、経営の意思決定をトップダウンでなく組織全体に分散させる、ヒエラルキーに代わる新しい...
「イノベーションのジレンマ」で有名なクリステンセンによるビジネス論ではなく、人生の指針や目的を再確認させてくれる論文です。 彼がハーバード・ビジネス・スクールの卒業生に語った言葉で、もともとはハ...
毎日を不安な気持ちのままでいては仕事はおぼつかない。マズロー欲求5段階の社会的欲求や安全欲求の話だ。一方、安心しているだけでは成長しない。成長のためには適度な緊張感も必要になる。今の状態で良いと...
身体や脳に良いこと、早寝早起き、腹八分、筋トレ、ジョギング、読書などは、それ自体の良さや効果もあるだろうけど、それよりも自分が良いと思ってることをやったことで、気持ちが良くて前向きになれる。ただ...
リモートワークの採用で見るポイントは?という質問に対する答えは、人付き合いが好きな人、誰かとの協同作業が好きで助け合いの出来る人。これは驚かれることもあるけど、リモートワークは、会社に所属してチ...
会社の実体はどこか。法人登記した登記簿か、本社ビルや部屋か、銀行口座なのか、それとも働く人たちのことか。そういったハードウェアではない。会社というのは、そもそも概念に過ぎない。実際に働く場所もハ...
本やブログを書いてる時に、躊躇する気持ちが芽生えると生産性が落ちる。こんなことを書いても意味がないのでは、誰の役にも立たないのでは、誰にも読まれないのでは、炎上するのでは、非難されるのでは、とい...
私たちの会社では、今は半年に1度のペースで合宿を行っています。しかしそれは、IT系企業によくある「開発合宿」のように何かプロダクトを作ることを目的とした合宿ではありません。私たちの合宿は「開発し...