2015/02/05
思考メモ
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大企業でしばしば起きるのは、数字が先行する事だ。目標やノルマが数字で示されて、それにあわせて計画が立てられる。沢山の人を効率的に管理しようとするとそうなってしまうのはわかるが、そもそも人を尊重す...
2015/02/05
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「見える化」は目標を示しモチベーションを高めることに役立つのでとても良い。暗黙的な指標を見えるようにすれば、チームで共有することもできる。ただし、闇雲に数値化するのは良くない。数字にした瞬間に、...
2015/02/05
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リモートワーク主体にして通勤時間が減ったことで、ブログを書くペースが少し上がった。社長ラジオなどの社員のために使う時間も増えた。オフィスにいくより有意義だし、会社のためにも費用対効果の高い時間の...
2015/02/04
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ブログを書いて、経験からの気付きを言語化することで、自分の考えを整理することができる。そして、そのアイデアや発見に対して、矛盾がないか筋が通っているか考えながら書くことで、ロジックが補強される。...
2015/02/04
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質疑応答の沢山でる講演が出来たり、難しい問題についての良い議論が出来たりすると、終わった後は身体は疲れているけど、気持ちは元気になる。刺激を与えにいった講演で自分が一番刺激と元気をもらった感じだ...
2015/02/04
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人は習慣の生き物だ。新しい習慣を身につけたとき、以前の習慣を忘れてしまう。習慣は知識ではないので頭で理解しても身に付かない。身体に慣らしていくしかない。頭で考え出すと出来なくなってしまう。新しい...
2015/02/04
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リモートワークを妨げるものは、技術的な問題ではなく旧来からの価値観が大きい。「やっぱり会わないと」という人たちも多いが、そこに根拠はない。少なくとも毎日会う必要はない。リモートワークを当たり前に...
2015/02/04
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リモートワークで出来る仕事は本当に沢山あるのだから、もっと世の中で当たり前になれば、社会の様々な問題も解決できそうだ。リモートワークなら短時間勤務が出来るだけでなく、勤務時間を自分の都合にあわせ...
2015/02/03
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久しぶりに朝から移動して感じたことは、朝に同じ時間に起きても、そこから通勤のための移動に時間をかけるのと、リモートワークでクリエイティブなことに時間をかけるのでは、時間の使い方がまったく違う。頭...
2015/02/02
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強いチームを構成するメンバーは、お互いに依存しあうのでなく、お互いに助け合える人たちだ。人にはときに一人では乗り越えられないリスクが発生することがあり、そうした時に助け合えるのがチームだ。前提は...
