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考え過ぎて堂々巡りになる人もいるが、そういうときは文章にしてアウトプットしてみると良い。考えているより簡単なことだったりする。考える力のパラメータの一つには、コンピュータのメモリのようなものがあ...
考え過ぎて堂々巡りになる人もいるが、そういうときは文章にしてアウトプットしてみると良い。考えているより簡単なことだったりする。考える力のパラメータの一つには、コンピュータのメモリのようなものがあ...
リーダーは、リーダーに任じられるから、リーダーになれるのではない。己からリーダーたる振る舞いをし、皆からリーダーと認められたとき、リーダーとなれるのである。リーダーたる振る舞いをするのに、許可も...
時間を大事にする習慣の一つは、無駄に迷う時間をなくすことだ。くだらない選択で時間を失うのは勿体無い。迷いたくないもの、毎日の繰り返しは事前に決めておけばいい。例えば、毎日の運動だったら、やるかや...
習慣を変えたければ、まず時間の使い方を変えること。大きな目標も立派な決意も効果は薄い。大袈裟にせず、小口化して時間をとること。例えば、走ることで言えば、距離より時間。時間さえかけていけば、距離は...
10分あったら何をするか、を考えるだけで、人生が大きく変わりそうな気がする。10分ほどあっても何もできないから、ダラダラするのか、それとも、10分もあれば出来ることがあると考えるのか。10分ある...
良い議論をするためにも、良い対話にするためにも、「質問力」はとても重要なスキルだ。良い質問をするには、視点の広さと沢山の観点を持っていなければ出来ない。視点を広げるには、広い視点の人と話すことが...
失敗から学ぶと言うが、成功からしか本当の学びは得られないのではないか。失敗から学べるのは、同じ失敗を繰り返さない方法で、成功ではない。それも学びだが、失敗は一種類ではなくキリがない。最初から大成...
ナレッジワーカーのチームでは、中間管理職のいらないセルフマネジメント、数値目標から逆算しないシステム志向、自分のことは自分でするハックカルチャー、案件ありきでない採用、規模を追求しない価値観、会...
マーケティングは、ナレッジワーカーである社員全員が担うチームにしたい。新しい市場を作る、市場のシェアを広げる、見込み顧客に見つけてもらう、今の顧客に満足してもらう、市場や顧客に向きあう行為はすべ...
「システム志向」の経営者は、私もそうだけど、そんな派手なことを言ったりしないのでメディア受けはしない為、あまり多くの人に知られず技術者が経営者を目指すことが少なくなっているのかも。特に日本だと営...