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大企業における過剰な管理監視機構による生産性の低下は誰しもわかっている。中で働いている人たち自身も。わかっていても解決出来ないからジレンマと呼ばれる。ではどうするか? […] 続きを読む… fr...
大企業における過剰な管理監視機構による生産性の低下は誰しもわかっている。中で働いている人たち自身も。わかっていても解決出来ないからジレンマと呼ばれる。ではどうするか? […] 続きを読む… fr...
情熱をもって取り組めるミッションがあり、ベストを尽くせる仕事があり、ビジョンを共有でき共に戦える仲間がいる。そんな会社で働きたいし、そんな会社にしたい。 […] 続きを読む… from tweet
学ぶことを習慣にしてる人は強い。貪欲に学び続けたい。 […] 続きを読む… from tweet
知らないことは恐れにつながる。知ることで冷静な行動ができる。 […] 続きを読む… from tweet
レーベル会社とアーティストやバンドのような関係で、ウェブサービスの世界も、作ってるプログラマたちと、プロモーションやマーケティング、法務や税金、課金と回収などのマネジメントをする会社組織で分ける...
大きなところにはジレンマくらいもってもらわないと、新興企業が勝ち目がないので、新陳代謝のためにはちょうど良いんじゃないかと思う。イノベーションのジレンマ。 […] 続きを読む… from tweet
どこでどんな形で働いていたとしても、この世界で生かされてるというだけで、大変満足で感謝すべきことなんだな。不遜にならず、学ぶことを忘れずに、謙虚に一生懸命はたらこう。 […] 続きを読む… fr...
自分の中での企業観が、ようやくクリアになってきた。文化を形成していける仲間としての企業と、事業を実行する器としての企業。前者は継続が大事で、後者はexitが大事。必ずしも同じ器でなくてよく、後者...
フィードバック、シンプルさ、コミュニケーション、勇気、リスペクト。クライアントも含めて、ひとつのゴールに向かうプロジェクトにおいて、共有すべき重要な価値観だと思う。改めて。 […] 続きを読む…...
朝一番のクリアな脳で考えごとをするとスッキリ良いアイデアが出る。そんな貴重な朝の時間を、満員電車で浪費とかもったいない。 […] 続きを読む… from tweet