2014/12/18
思考メモ
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会社に新しい制度を導入するときは、ただルールを決めれば良いわけではない。運用されない制度に意味はない。新しい制度を定着させるためには習慣にしてしまうのが一番だ。習慣にするポイントの一つが名前付け...
2014/12/17
思考メモ
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リテラシーの有無は、ただ知識があるかないかだけではなく、何か問題が起きたり、未知の状況に遭遇した際に、過去の経験から類推して考えて、一人で解決できるかどうか、ということ。もし、ITの世界で事業を...
2014/12/17
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なんのために破壊的イノベーションを起こそうとするのか。それまでの常識だった世界をひっくり返すためで、それまで弱者だったものが、ゲームのルールを変えることで一気に強者になるためだ。トランプの大富豪...
2014/12/16
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自分だけが出来ていた仕事を、他の誰かが出来るようにすることは、自分の仕事を失うという恐れを産むかもしれない。しかし、チームの理想が高ければ、やるべき仕事なんて幾らでもあるし、仕事を譲っていくこと...
2014/12/16
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セルフマネジメントのチームを目指すならば、すぐに結果が出ないが未来をつくる大事な仕事に、経営者だけが取り組むのではなく、社員たちも取り組む意識を持つようにしていきたいところ。そのために、時間のゆ...
2014/12/16
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経営者の仕事には、新規事業や新しい社内制度、ブランディングなど、すぐに結果は出ないが長期的に見て意味が出てくるものが多い。目の前のすぐに結果の出る仕事をするのは気持ちは楽だが、たとえ仕事をしてい...
2014/12/15
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チャレンジをした人は、それがうまくいっても駄目であったとしても、同じくチャレンジする人のことを尊敬できるようになる。それだけでも、チャレンジすることの価値はある。チャレンジした人は、これからチャ...
2014/12/13
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考え過ぎて堂々巡りになる人もいるが、そういうときは文章にしてアウトプットしてみると良い。考えているより簡単なことだったりする。考える力のパラメータの一つには、コンピュータのメモリのようなものがあ...
2014/12/13
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リーダーは、リーダーに任じられるから、リーダーになれるのではない。己からリーダーたる振る舞いをし、皆からリーダーと認められたとき、リーダーとなれるのである。リーダーたる振る舞いをするのに、許可も...
2014/12/13
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時間を大事にする習慣の一つは、無駄に迷う時間をなくすことだ。くだらない選択で時間を失うのは勿体無い。迷いたくないもの、毎日の繰り返しは事前に決めておけばいい。例えば、毎日の運動だったら、やるかや...
