2011/02/13
思考メモ
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数字のないビジョンはただの希望だけど、数字だけのビジョンはただのノルマだ。その未来の状態をどれだけ具体的にイメージ出来るか。言葉と数字、両方必要だと。 […] 続きを読む… from tweet
2011/02/13
思考メモ
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今まで見てきたビジョンやゴールで、売上高いくら、とか、業界何位とかというものには、全く心が動かされなかった。そんなのを提示する経営者はそんなビジョンで社員が奮い立つと本気で思っているのか。 […...
2011/02/11
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海外のウェブサービスが凄いのはわかる。そのままでは勝てないことを認める。国際的な人材にならないと将来価値がないのもわかる。その上で、日本ならではの良さみたいなものも考えられないのかな。 […] ...
2011/02/10
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多くの人が就職や転職の時には、どんな会社か色々と調べたり、自分のキャリアとあうか悩んで選ぶのに、いったん会社に入ってしまったら、人事異動とか組織編成とかに無頓着だったり受け身だったりするのが理解...
2011/02/10
思考メモ
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どんな仕事をしたいか、も重要だが、誰と仕事をしたいか、も重要な価値観な筈だ。私はそのコントロールを自分で持てるようになりたかったんだと思う。組織に従い現場にいる限り、そこには不可抗力が働くから。...
2011/02/10
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10年後20年後にどんな仕事をしていたいか、から逆算すれば、今どんな経験をすべきか、自ずと見えてくるのか。 […] 続きを読む… from tweet
2011/02/10
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プログラマの仕事をしてても、そのキャリアが袋小路に見えて、将来に不安を感じるようなら、極めようと努力する気持ちも萎えると思う。プログラマで生涯働けて給与があがっていく仕組み、年功序列でなく弁護士...
2011/02/10
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子供の頃は簡単に言えてた、将来は何になりたいか？って質問に、大人になってからも答えられる人は強いと感じた。自分のビジョンを持ってる。 […] 続きを読む… from tweet
2011/02/09
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経営と現場でわかりあえない訳ではなくて、そもそも人と人がわかり合うには時間がかかるものなのだ。そうなると、有限の時間を有効に使うのに適したピラミッド構造になってしまったんだろう。 […] 続きを...
2011/02/09
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チームを組むために、事業計画が必要というのであれば、本末転倒ではないか、と感じている。だから、チームを組むために会社を辞めて独立してしまうのか。しかし、そこから事業計画を立ててるのでは、投資貰う...
