2009/12/03
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リスクをとらずにリターンはない。リスクが少ない方を選ぶって、リターンを少ない方を選ぶってこと。大企業は、リスクを少なくして数で稼ぐ。ベンチャーは、逆。社内ベンチャーでは捩じれてる。うまくいったら...
2009/11/27
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ニーズを捉えることも難しいが、捉えられているとして、次はそのニーズを満たすものであることを伝えることも難しい。伝えられなければ、ニーズを満たせないのと同じで、売れない。 […] 続きを読む… f...
2009/11/27
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ニーズを捉えることは、とても難しい。少なくとも、自分が不満に感じることでなければ、実感は持てない。ただし、ニーズを捉えなければ、絶対に売れない。 […] 続きを読む… from tweet
2009/11/26
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エンジニアは、プロダクトが中心になってしまう。サービスでは、利用している、その瞬間のお客様が中心。”Point of Sales”から、”Point of Use”。これを […] 続きを読む…...
2009/11/18
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やるべきか、やらざるべきか、迷ったときには、やらないで寝かせる。そして絶対にやるべきことから、手をつける。絶対にやるべきことは、そんなに簡単になくならない。 […] 続きを読む… from tweet
2009/11/17
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ビジネスを考えるときは、売れるか？出来るか？儲かるか？の３つを繰り返して自問してる。それが、シンプルに答えられないと、まだ甘い。 […] 続きを読む… from tweet
2009/11/17
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去年の自分たちに会えるなら、沢山アドバイス出来ることがある。無駄なことも沢山やってきた。しかし、経験したからこそ言えるので、そう考えると、アドバイスしないかな。 […] 続きを読む… from ...
2009/11/12
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市場を考える際には、よりセグメンテーションできないかを考える。ブルーオーシャンとだけ、バクっと捉えると見誤る。そこに、さらにどんなセグメントがあるかを考えよう。 […] 続きを読む… from ...
2009/11/09
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昔、当時の専務が「偉くなったら、謝ることが仕事になる。」と言ってた。そんなバカなと思っていたら、本当だった。そして「俺が謝ったるから、君らは思いっきりやれ！」と言ってくれた。今、そう言えるだろう...
2009/11/09
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メールという仕組みは、限界にきている。特に複数人でのやりとりや、一斉配信のような使い方は、禁止したい位。知らない相手に一方的に送りつけるという行為を許すのはSPAMの温床になるよな。 […] 続...
