立場でなく視座を変える
立場が人を作るって言うけれど、実際のところ人を変えるのは立場ではなく視座じゃないかな。視座が変わって人が変わる様子を見た。 そして、視座は上下だけではなく、どこに眼を置くかということでもある。よ...
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オードリー・タンさんの本を読んだけど、すごく共感できたなー。「保守的なアナーキスト」とか「保守というより持守」とか、まったく同じスタンスだし、すごく的確に言語化してくれた気持ち。 https:/...
先日、ザッソウラジオというポッドキャストを始めました。仲山さんこと「がくちょ」と私で、ゲストをお呼びして、雑談・相談のザッソウで、ゆるくおしゃべりする番組です。第1シーズンのゲストは、篠田真貴子...
セルフマネジメントについて記事を書きました。セルフマネジメントの解釈が人よって違いすぎるので、自分なりに解像度を高めてみました。 私にとって、セルフマネジメントとは自由に働くための能力で、今にし...
本稿では、私たちソニックガーデンが考えるセルフマネジメントについて、解像度を高めて定義してみました。 […] 続きを読む… from セルフマネジメントで自由に働くまでの5段階ロードマップ 〜 ...
私は、もともとプログラマを仕事にしていた頃からアジャイル開発が好きで、中でもエクストリーム・プログラミングという考え方が好きだった。 今思えば、メソッドやプロセスというよりも、実践を伴った哲学が...
「ふりかえり」を続けることで身につけて欲しいな、と思うことの一つは、「どうあるべきか」と「どうしたいのか」を混同しないで考える視点。 仕事をしていると、色々と考慮した上で最後は判断しなければいけ...
社内規定について改めて考えている。これまでは、セルフマネジメントできる人だけを採用してきたので、ルールなしで運用をしてきたけれど。 これからセルフマネジメントを身につけていくような若い人の育成に...
本稿では、私が不確実性の高いプロジェクトに取り組む際に実践した方がよいことの一つと考えている「イシューのマネジメント」について紹介します。 […] 続きを読む… from 新任のプロジェクトマネ...
事業でも人でも組織でもマネジメントする人には、具体と抽象を行ったり来たりしながら目線を変えつつ、取り組んでいくのが良いですね。 見える範囲の先に何があるのか、リスクはあるのか、課題の優先順位を考...