20161115
多くの企業が1年単位で計画を立て実行する。決算の仕組み上は都合が良いことはわかるが、もはや1年単位での経営施策からのPDCAでは追いつかない。現実よりも計画を立てた時が必ず過去になるのだから、実...
多くの企業が1年単位で計画を立て実行する。決算の仕組み上は都合が良いことはわかるが、もはや1年単位での経営施策からのPDCAでは追いつかない。現実よりも計画を立てた時が必ず過去になるのだから、実...
新しい考え方や手法など広めたいとしても、なるべく古いやり方を否定すべきではない。それまでやってきたことが否定されるように感じると反発してしまう。むしろ頑なになりかねない。実際のところ、古いやり方...
テクノロジーが発達して、ベーシックインカムで働かなくてもよくなったら、人は何をするのか。悪事の必要もなく堕落するのも飽きて、世の中に役に立つことや何らかの表現を行うのではないか。もし書くなら「労...
ブログの書き方。まずはテーマを決める。伝えたいこと、考えたいことがテーマになる。ここが時間がかかるし、決まれば後は殆ど作業だ。記事全体の構成を考えて、頭から書いていき、推敲したら公開。やはり最初...
テレワークの前にすること。『「時間対成果」の評価軸で限られた時間の中で成果を出す意識、そのために効率的な働き方を誰もが模索する組織。それが「デジタルな働き方」へのシフトを可能にし、さらにその先に...
松下幸之助さんの会社を大きくするのか聞かれたときの返事が好き「松下電器を大きくするか小さくするかということは、社長の自分が決めるものでもなければ、松下電器が決めるものでもなく、社会が決定してくれ...
どんな仕事もリモートワークできないかって考える必要はない。その場にいることで価値のある仕事は沢山ある。それらは変わらずリモートワークなんて取り入れなくて良い。ただし、時代によって必要とされる職業...
多様な価値観。1つの価値観を持った個人が集まることと捉えるのでなく、個人の中に複数の価値観を共存させると考えることが、真に豊かな人生を過ごすために必要なことではないか。経済的な豊かさだけを追い求...
今となっては電話よりメールという感覚が主流になったが、電話の方が丁寧だと思われた時代があった。同様に、話があるなら実際に会わないと、と考える人がまだ多いが、いずれ会うことの方が失礼にあたるように...
テレワークのイベントに登壇するために、普段は乗らない満員電車に乗って会場に向かう矛盾。久しぶりに乗ったけれど大変だ。通勤で消費されるエネルギーを稼ぐために働いてる面があるのだとしたら、通勤を無く...