2019/01/30
仕事と経営
アジャイル開発からティール組織への道
「アジャイル開発」が、もはやソフトウェア開発の当たり前の開発方法になって久しい。アジャイル開発とは、少しずつ改善しながら作っていくソフトウェア開発の手法だ。とくにウェブサービスを提供するような企...
2019/01/24
仕事と経営
管理ゼロで成果はあがる「はじめに」を全文公開
本日（2019年1月24日）に拙著の最新刊『管理ゼロで成果はあがる ~「見直す・なくす・やめる」で組織を変えよう』が発売となりました。kindleでは先行発売されており、既にレビューも頂いていま...
2019/01/18
仕事と経営
チームの自己組織化を妨げる13のパラダイム
大量生産のために一斉に同じことをするような仕事は減り、個々人の創造性やアイデアが求められる仕事が増えてくる中で、チームのマネジメントも変えざるを得ない。 計画した通りに手を動かしているかどうか管...
2018/08/23
仕事と経営
生産性の高い組織を実現するための小口化の原則
高い生産性を実現する方法は２つ。１つは時間あたりの生産量を上げること、もう１つは無駄を省いてロスを減らすことだ。 では後者の無駄を減らすためにはどうすれば良いだろうか。「無駄をなくそう！」なんて...
2018/07/12
仕事と経営
リモートワークのデメリットは？に対する回答
講演やパネルディスカッションでよく出る質問が「リモートワークのデメリットは何か？」というものだ。これは割と困る質問でもある。 なぜなら今となっては私たちにとってデメリットは見つからないからだ。い...
2018/06/21
仕事と経営
人手不足と高コスト体質を同時に解消するための業務改善
仕事には、売上を上げるための直接的な活動のほかに、それを支える必要な手続きをするような間接的な活動がある。会社で言えば、総務や経理の仕事だ。 もちろん大事な仕事だが、できれば効率化してコストをか...
2018/06/07
仕事と経営
やる気を引き出す組織マネジメント 5つの観点 〜 「やる気を出せ」と言わなくても良い仕組み
高い生産性や品質を実現するためには、スキルや能力もさることながら、本人の仕事に対する気持ちも非常に大きな影響がある。 だからといって「やる気を出せ」と指示をして出るのなら苦労はない。むしろ誰かに...
2018/05/31
仕事と経営
マネージャ寓話：大きな結論か小さな相談か
オフィスから少し離れた喫茶店の奥の席で二人の男、上司と部下が向かい合って座っていた。しばらくの沈黙のあと、意を決したように部下は口を開いた。 「色々じっくり考えたんですが、辞めることにしました」...
2018/05/24
仕事と経営
リモートワークの定義レベル５と、障壁の越え方
前回の記事では、私たちソニックガーデンがどういった経緯を経て、物理オフィスをなくした完全なリモートワークまで辿ってきたのか紹介した。 そこから見えてくるのは、リモートワークには段階があるというこ...
2018/05/17
仕事と経営
物理オフィスがない完全リモートワークまでの10年間の道のり
私たちソニックガーデンには、本社オフィスがない。全員がリモートワーク、在宅勤務なので、物理的に出社するためのオフィスをなくしてしまった。 今は、テレビ会議とバーチャルオフィスを組み合わせて普段は...
