2026/02/05 活動の記録

【新刊発売】新米マネージャー、最悪な未来を変える（倉貫書房）

倉貫書房の第2作目となる本が、本日2/5に発売になりました！ タイトルは、『新米マネージャー、最悪な未来を変える』です。 前作『私はロボットではありません』から数年後。新米マネージャーになった主...

2026/02/02 仕事技芸論

熟達を測る三番目の尺度：セルフマネジメント〜自分と周囲を「いい感じ」に整える技術

熟達の三番目の尺度は「自分と周囲を整える技術」。自由で自律した職人であるために欠かせない、セルフマネジメントを考えます。

2026/01/30 思考メモ

「大変だけど、面白い」AI時代のナレッジワーカー

「マニュアルワーカー」と「ナレッジワーカー」の比較について、以前に書いた記事を読み直していた。 時代の変化とともにAIによって、再現性のない仕事、つまりクリエイティブな仕事も徐々に代替され得るよ...

2026/01/28 思考メモ

AIで生まれた時間を「思い出」に使う

AIを使って執筆するのは、本当に楽になった。 生産性は以前とは比べものにならないほど高い。（これも音声入力から生成している） その一方で、少し不安になることがある。 「自分の手で文章を書く」とい...

2026/01/27 活動の記録

読売新聞にて倉貫書房として取材を受けました

1/26の読売新聞の夕刊にて、倉貫書房として取材を受けた記事が載りました。（出版の文脈での取材は初かも？） 記事としては、出版物販売がついに一兆円を割ってしまう統計が発表されたことを受けて、そん...

2026/01/26 仕事と経営

採用を「経済合理性」で戦わない〜知名度よりも、深く狭い信頼を

効率的な採用手法を全力で試して分かった、私たちのゴールとのズレ。知名度よりも、深く狭い信頼を育む理由を綴りました。

2026/01/21 仕事技芸論

階段を登るのではなく、円を広げる。「ホロン構造」で捉える開発者の成長

階段を登るより、円を広げる成長を。ホロン構造で捉える職人の領域と、AI時代に際立つ「意思決定」と「最終責任」の本質。

2026/01/14 仕事技芸論

「品質」を犠牲にして「速度」を得ることはできない〜生産性の正体と成長の尺度

品質を犠牲に速度は得られない。AI時代の生産性は量ではなく『審美眼』に宿る。仕事を技芸とし、他人の時間を創る成長の尺度。

2026/01/13 活動の記録

「管理」を捨てて「マネジメント」を取り戻す。自律型組織を支えるセルフマネジメントの5段階〜『月刊先端教育』取材ログ

「管理」を捨て「マネジメント」を取り戻す。自律の土台となるセルフマネジメント5段階と、育成の核心である徒弟制度を語る。

2026/01/08 仕事と経営

新規事業における不確実性への向き合い方〜精緻な仕様書より、変化に立ち向かう信頼し合えるチーム

キリングループの事例を通じ、新規事業の不確実性への向き合い方を考察。仕様書よりも「共に悩めるチーム」が大切な理由とは。