2025/06/19
仕事と経営
AI時代のコードを書かないソフトウェア開発
ChatGPTなど生成AIの著しい進化によって、これまで人にしかできないとされてきた知的労働も代替される場面が増えてきました。 この先さらにAIが賢くなり、誰もが手に入れられるような時代になった...
2025/06/12
仕事と経営
親方のそばで育つためのオフィス
岡山の親方ハウスが完成しました。 私たちソニックガーデンの徒弟制度では、若い弟子たちは親方や仲間と一緒に働くことで、日々の学びを最大化できることを狙いとしてます。 師匠となる親方も、弟子に近くで...
2025/06/05
仕事と経営
外から関わり、内に踏み込む 〜 クラシコムと築いた経営とソフトウェアの統合、7年の記録
クラシコムとソニックガーデン、二つの会社の経営に継続的に関わるという、少し珍しい立場を通じて得た経験があります。 「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコムには、2018年に社外取締役として関...
2025/05/15
仕事と経営
エンジニアリング的思考だけで人は育たない
技術の世界では、再現性や効率性を重視するエンジニアリング的思考が重要だとされています。より早く、より低コストで、より安定して成果が出せることを目指すことは自明のことです。 しかし、人を育てること...
2025/05/08
仕事と経営
「できた／できなかった」で進捗が見える「タスクばらし」のすすめ
先日、新任マネージャから、仕事の進捗共有のやり方についての相談を受ける機会がありました。 進捗状況の把握は、チームをマネジメントする立場にとって非常に重要です。状況を正しく把握することで、適切に...
2025/05/01
仕事と経営
「得るより、与える」〜人生後半に希望をもたらす指針
私は、株式会社ソニックガーデンの創業者で、現在も社長として経営にあたっています。ソニックガーデンは、「納品のない受託開発」という月額定額の顧問型の受託開発サービスを展開するソフトウェア開発企業で...
2025/04/24
仕事と経営
若手の育成に必要な「厳しさ」と「厳密さ」の違い〜師匠が備えておきたい資質
人材育成において、教える側が直面する大きな悩みに「どこまで厳しく指導するか」という問題があります。 果たして指導には、厳しさが必要なのかどうか。私は「厳しさ」ではなく「厳密さ」こそが重要なのでは...
2024/12/19
仕事と経営
遊びから始まるプログラミング 〜 ハッカソンが育む文化と成長
ソニックガーデンでは、「遊び」としてのハッカソンを定期的に開催しています。ハッカソンとは、短期間でアイデアを形にし、技術や創造性を競う開発イベントのことです。 私たちのハッカソンは、業務のために...
2024/11/28
仕事と経営
システム開発は「内製」から「持続する組織」へ 〜 ソフトウェアと組織を共に育てる
前回のブログで、私が取締役CTOを務める株式会社クラシコムの青木さんとの対談動画を公開しました。そこで「ネオ内製」という言葉が出てきましたが、システム開発の内製について、改めて考えてみます。内製...
2024/08/05
仕事と経営
DXを阻むのは人事の問題か
「（日本の）DXが進まないのは、なぜだとお考えですか？」 先日、とある会食の中での問い。今更、私が答えるまでもなく多くの有識者によって語り尽くされた感のあるテーマではあるけれど、せっかくなので自...
