セルフマネジメントできるまでマネジメント
セルフマネジメントについて記事を書きました。セルフマネジメントの解釈が人よって違いすぎるので、自分なりに解像度を高めてみました。 私にとって、セルフマネジメントとは自由に働くための能力で、今にし...
セルフマネジメントについて記事を書きました。セルフマネジメントの解釈が人よって違いすぎるので、自分なりに解像度を高めてみました。 私にとって、セルフマネジメントとは自由に働くための能力で、今にし...
私は、もともとプログラマを仕事にしていた頃からアジャイル開発が好きで、中でもエクストリーム・プログラミングという考え方が好きだった。 今思えば、メソッドやプロセスというよりも、実践を伴った哲学が...
「ふりかえり」を続けることで身につけて欲しいな、と思うことの一つは、「どうあるべきか」と「どうしたいのか」を混同しないで考える視点。 仕事をしていると、色々と考慮した上で最後は判断しなければいけ...
社内規定について改めて考えている。これまでは、セルフマネジメントできる人だけを採用してきたので、ルールなしで運用をしてきたけれど。 これからセルフマネジメントを身につけていくような若い人の育成に...
事業でも人でも組織でもマネジメントする人には、具体と抽象を行ったり来たりしながら目線を変えつつ、取り組んでいくのが良いですね。 見える範囲の先に何があるのか、リスクはあるのか、課題の優先順位を考...
「いや本当にね。全部繋がって循環してる。」 東京から山梨の富士吉田に家族で移住をしたソニックガーデンのまーくんこと 西見 公宏 の近況をインタビューしてもらいました。 これこそがプログラマの仕事...
チームで成果をあげる上で心理的安全性が欠かせないし、重要なことには異論はない。けれども、それを殊更に意識しすぎてもうまくいかない。 大事なことはプロジェクトがうまくいくことであり、心理的安全性を...
仕事に対して前向きに取り組むにもコツがある。前向きに、一生懸命に取り組んだ方が良いことは誰でもわかっているけど、難しい時もある。 以前に、取材を受けたときに「あなたにとって社長の仕事って何ですか...
サッカー漫画「アオアシ」にも出てくるし、色々とよく聞くのが、サッカーの基本は「止める・蹴る」ということらしい。よくわかる。 私たちソニックガーデンの流派における「止める・蹴る」にあたるものは何か...
「やっぱり」って言葉は、うまくいかなかったり失敗したときに、自分たちで言う分にはともかく、外野から言われると嫌な気持ちになるよね。 「やっぱりダメでしたか・・」とかって言われるとモヤモヤする。い...