2025/04/24
仕事と経営
若手の育成に必要な「厳しさ」と「厳密さ」の違い〜師匠が備えておきたい資質
人材育成において、教える側が直面する大きな悩みに「どこまで厳しく指導するか」という問題があります。 果たして指導には、厳しさが必要なのかどうか。私は「厳しさ」ではなく「厳密さ」こそが重要なのでは...
2025/04/18
仕事と経営
一流エンジニアを目指して、学び合い、成長し続ける場（ソニックガーデン会社説明資料）
先日、エンジニア養成機関の42Tokyoで、会社説明会をしてきました。42Tokyoは、ソニックガーデンもスポンサーしてます。限られた時間でしたが、エンジニアを目指す若い方々にソニックガーデンの...
2025/03/15
思考メモ
経営における非連続的成長
経営における非連続的成長の重要性。事業成長には、連続的成長と、非連続的成長がある。 連続的成長を進めることも、十分に大変ではあるし、大事なことではあるが、そこから成長の角度を変えるような取り組み...
2025/01/09
読書の記録
完璧主義者への癒しの書「完璧主義の罠」
常に「自分は欠けている」と思うことは、自分を罰しながら生きるようなものだ。たとえ成功しているように見えても、賢明にふるまい自他ともに慈しんで生きたいと心から願っていても、「自分は欠けている」と考...
2024/12/31
仕事と経営
2024年ふりかえり
去年と同様、2024年を思い出せるようにふりかえっておきます。2024年も、多くの方と関わり支えられた一年でした。ありがとうございました。 倉貫書房の１冊目を発売開始 去年のふりかえりでは準備中...
2024/12/19
仕事と経営
遊びから始まるプログラミング 〜 ハッカソンが育む文化と成長
ソニックガーデンでは、「遊び」としてのハッカソンを定期的に開催しています。ハッカソンとは、短期間でアイデアを形にし、技術や創造性を競う開発イベントのことです。 私たちのハッカソンは、業務のために...
2024/11/28
仕事と経営
システム開発は「内製」から「持続する組織」へ 〜 ソフトウェアと組織を共に育てる
前回のブログで、私が取締役CTOを務める株式会社クラシコムの青木さんとの対談動画を公開しました。そこで「ネオ内製」という言葉が出てきましたが、システム開発の内製について、改めて考えてみます。内製...
2024/11/25
活動の記録
クラシコム青木さんとの対談動画
クラシコムの青木さんと対談した動画ができました。株主総会のあとに撮ったので、珍しくスーツです。ある意味、取締役CTOとしての初仕事。 ソフトウエアの本質を捉えてマネジメントしていくことで、ソフト...
2024/11/07
仕事と経営
ソニックガーデンの経営組織論（2024年11月版）
先日は、毎年お呼ばれしてる法政大学での長岡先生の授業での講演・対談。いつも通り楽しかった。先生からは、学生の目線からの質問をしてもらえるのが、思考の良い刺激になります。 毎度の学生さんたちのTw...
2024/09/30
仕事と経営
ソニックガーデン企業理念のアップデート
私たちソニックガーデンは、このたび企業理念のアップデートを行いました。時代の変化や会社の成長に合わせて、私たちの目指す方向性をより明確に表現するため、ミッション、ビジョン、パーパスを見直し、新た...
