長く続けたチームは、難しい仕事に手が届く〜弟子とベテランがはじめて一堂に集まった合宿
同じ会社に長くいることは停滞なのか。弟子からベテランまで約50人が集まった合宿で考えた、長く続けることの価値。
同じ会社に長くいることは停滞なのか。弟子からベテランまで約50人が集まった合宿で考えた、長く続けることの価値。
成功を追わなくても、幸せに働き続けられる。「成したい起業」ではなく「ありたい起業」という、もう一つの起業のあり方。
岡山県津山市の起業コミュニティ「Homing」で講演してきました。大きな志から逆算しない、成功を追わない起業と経営の話です。
スクラムフェス仙台2026でキーノート登壇。久しぶりのアジャイルのコミュニティで感じたことと、講演資料を公開しました。
AIで品質もスピードも上がるのに、少しも楽にならない。講演資料3本へのフィードバックを数えたら、300回を超えていた。
本日16期に入りました。日頃の感謝と、野上誠司の取締役執行役員就任をお知らせします。経営体制に込めた思いも綴りました。
新刊の制作過程で気づいた。原稿を組版ソフトに流し込んだ瞬間から正本が消える。この工程をSSoTと冪等性で変えたい。
頭がいいのに成果が出ないのはなぜか。IQ・EQを成果に変える「出口」がSQだ。AIで知力が底上げされる時代に効いてくる。
事業活動のすべてをMarkdownで保存する。全社でやって見えた壁の正体と、ソフトウェアが先にある会社のかたち。
AIをうまく使う人と振り回される人。その差は技術力だけではなく、経営者が日常の仕事で鍛えてきた動き方にあった。