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モチベーションに頼らずにコンスタントに成果を出せるようにするためには、毎日の習慣にしてしまうのが良さそうだ。習慣を身につけるためには、代替手段を断ち切ること、一度の量を無理の無い範囲から始めるこ...
モチベーションに頼らずにコンスタントに成果を出せるようにするためには、毎日の習慣にしてしまうのが良さそうだ。習慣を身につけるためには、代替手段を断ち切ること、一度の量を無理の無い範囲から始めるこ...
なにかを始めるときには情熱はいらないが、なにかを続けていくには情熱が必要で、続けていくことの方がよほど難しいが、続けないと成功することはない。 […] 続きを読む… from tweet
大きな会社には必要悪のような必要無駄というのがあるものだけど、そんな無駄なことをしなくて良いのが小さな会社の良いところなので、大きな会社に勝つには、無駄なことをしてる場合じゃないね。 […] 続...
仕事を進める上で、任されたことをしっかりやり遂げることは大事なことだけど、それよりも、どう進んでいるかなどを共有するためのコミュニケーションの方が大事。成果は一人で出せば良いのではなく、チームで...
うちは会議がないことが特徴のひとつだと再認識。話したいこと、話すべきことがあれば、すぐにその場で話が始まるし、終われば仕事に戻る。 […] 続きを読む… from tweet
プログラミングで車輪の再発明が駄目というけれど、練習のために既にあるサービスを模倣して作るというのは良い方法だと思う。バンドを始めるときはコピーバンドから始めるように、シンプルでカッコいいサービ...
プロダクトオーナーに決められた仕様通りに作れるプログラマと、プロダクトオーナーから仕様を聞き出して仕様にして作れるプログラマには大きな壁がある。その壁を越えるには「聞き出して仕様にしてプログラム...
シンプルなものでも動くものを作っていくことで、確実に必要な要望から出てくるから、動くことが重要なんだと思う。 […] 続きを読む… from tweet
リーンスタートアップのことを安く起業できるみたいに言ってるのは違和感ある。アジャイル開発のことを安く開発できると言ってるのと同じ。どちらも違う。リーンスタートアップでは一度の失敗でやめなくてすむ...
人を役割で分けてしまう弊害は、まじめな人ほど余裕が出来ると、その役割の中で自分の仕事を探してしまうことに尽きる。大きな組織になると役割で分けてしまいがちで、それを大企業病と呼んでいる。ウォーター...