2024/11/28
仕事と経営
システム開発は「内製」から「持続する組織」へ 〜 ソフトウェアと組織を共に育てる
前回のブログで、私が取締役CTOを務める株式会社クラシコムの青木さんとの対談動画を公開しました。そこで「ネオ内製」という言葉が出てきましたが、システム開発の内製について、改めて考えてみます。内製...
2024/11/07
仕事と経営
ソニックガーデンの経営組織論（2024年11月版）
先日は、毎年お呼ばれしてる法政大学での長岡先生の授業での講演・対談。いつも通り楽しかった。先生からは、学生の目線からの質問をしてもらえるのが、思考の良い刺激になります。 毎度の学生さんたちのTw...
2024/09/30
仕事と経営
ソニックガーデン企業理念のアップデート
私たちソニックガーデンは、このたび企業理念のアップデートを行いました。時代の変化や会社の成長に合わせて、私たちの目指す方向性をより明確に表現するため、ミッション、ビジョン、パーパスを見直し、新た...
2024/08/05
仕事と経営
DXを阻むのは人事の問題か
「（日本の）DXが進まないのは、なぜだとお考えですか？」 先日、とある会食の中での問い。今更、私が答えるまでもなく多くの有識者によって語り尽くされた感のあるテーマではあるけれど、せっかくなので自...
2024/08/04
仕事と経営
合宿は組織のケアか
普段はリモートワークで合理性を追求している割に、リアルに会う合宿を大事にしてきた。 合宿をすると、その参加中は普段の業務はできないし、交通費も宿泊費もかかるし、運営の負担も大きいので、利益を考え...
2024/07/02
仕事と経営
キャリア自律の考え方〜キャリアかビジョンか
先日とある大きな会社さんから、ソフトウェアエンジニアのキャリア形成について「キャリア自律」をテーマに依頼いただいて話してきました。 大企業で働いていると、自分のキャリアについて悩むことがあるのは...
2024/06/13
仕事と経営
上司と親方の違い、徒弟制度の再発明でプログラマ育成
マネージャの仕事を、人を活かす「上司」と、人を育てる「親方」で分けて考えてみました。 […] 続きを読む… from 上司と親方の違い、徒弟制度の再発明でプログラマ育成
2024/01/16
仕事と経営
個人の熟達もアジャイル思考で考えよう
どうしても若く未熟なうちは、自分ができていないことに目を向けてしまいがちです。 できない自分を責めて、もっと頑張ってみても、まだ足りていないと感じてしまう。そして、いつか心が折れてしまうことも起...
2023/12/31
仕事と経営
2023年のふりかえり
個人的に思い出せるように、2023年をふりかえっておきます。2023年もお世話になりました。多くの方に支えられた一年でした。ありがとうございました。 ソニックガーデンミートアップ 私の経営する株...
2023/12/28
仕事と経営
不確実な世界で成果をあげる〜変化を抱擁するアジャイル思考
先日、福岡にて行われたプロジェクト管理ツールBacklogのユーザーコミュニティによるイベント「Backlog World 2023」にて、基調講演として呼んでいただいたので話してきました。 そ...
