2026/03/31
経営コラム
自立した人が「ここがいい」と思える会社〜人事の専門家に話した経営スタンス
人事の専門家の方からインタビューを受けて、採用・評価・労務・組織のことをひと通り話した。聞かれて答えているうちに自...
2026/03/22
経営コラム
いい仕事をすれば、仕事はおもしろい〜倉貫書房で伝えたかったこと
ある編集者の方に「倉貫書房として一番伝えたいことは何ですか」と聞かれたことがありました。私の答えは「いい仕事をした...
2026/03/04
経営コラム
いつまでシステムのリプレースを繰り返すのか〜システムを資産にする「エンハンス戦略」とは何か
なぜ、大きな投資をして作ったシステムが、数年後に「作り直し（リプレース）」になるのか。経営者なら、一度はこの問いに...
2026/02/26
経営コラム
変化を抱擁するシステムの作り方：「改修し続けられること」を最優先にする開発
ビジネスは、続く限り変化していくものです。それなのに、多くのシステム開発現場では、その変化に対応できずに苦しんでい...
2026/01/26
経営コラム
採用を「経済合理性」で戦わない〜知名度よりも、深く狭い信頼を
効率的な採用手法を全力で試して分かった、私たちのゴールとのズレ。知名度よりも、深く狭い信頼を育む理由を綴りました。
2026/01/08
経営コラム
新規事業における不確実性への向き合い方〜精緻な仕様書より、変化に立ち向かう信頼し合えるチーム
キリングループの事例を通じ、新規事業の不確実性への向き合い方を考察。仕様書よりも「共に悩めるチーム」が大切な理由とは。
2026/01/05
経営コラム
投資としての「抽出」から、耕作としての「注入」へ〜2026年の年頭所感の代わりとして
投資の抽出から耕作の注入へ。文化の土壌を耕し、社員・顧客・パートナーと仕事を楽しむ2026年の経営について整理しました。
2025/12/31
経営コラム
2025年ふりかえり
2025年をふりかえりました。
2025/12/24
経営コラム
会社員だからこそできた、大企業での新規事業立ち上げ〜社長直談判から事業買取まで
会社員という立場は武器になる。大企業で新規事業を立ち上げ、社長直談判を経て独立するまでの、泥臭くも前向きな全記録。
2025/11/20
経営コラム
目指す場所は自分の原点
夢中で作り続けた原体験が、仕事を技芸と捉える感覚につながった。その道のりをまとめた記事です。
2025/10/22
経営コラム
信頼は「知る」ことから始まる
信頼関係の築き方について、最近よく考える機会がありました。 クラシコムではマネージャとメンバー、ソニックガーデンで...
2025/10/16
経営コラム
「歓迎するが、迎合しない」という採用の姿勢で守る企業の文化
採用競争が激しくなる中で、企業は「来てくれるなら誰でも」という気持ちになりやすい。しかし、それでは長く続く関係は築...
読み込み中...
