2025/05/01 仕事と経営

「得るより、与える」〜人生後半に希望をもたらす指針

私は、株式会社ソニックガーデンの創業者で、現在も社長として経営にあたっています。ソニックガーデンは、「納品のない受託開発」という月額定額の顧問型の受託開発サービスを展開するソフトウェア開発企業で...

2025/04/24 仕事と経営

若手の育成に必要な「厳しさ」と「厳密さ」の違い〜師匠が備えておきたい資質

人材育成において、教える側が直面する大きな悩みに「どこまで厳しく指導するか」という問題があります。 果たして指導には、厳しさが必要なのかどうか。私は「厳しさ」ではなく「厳密さ」こそが重要なのでは...

2025/04/18 仕事と経営

一流エンジニアを目指して、学び合い、成長し続ける場（ソニックガーデン会社説明資料）

先日、エンジニア養成機関の42Tokyoで、会社説明会をしてきました。42Tokyoは、ソニックガーデンもスポンサーしてます。限られた時間でしたが、エンジニアを目指す若い方々にソニックガーデンの...

2024/12/31 仕事と経営

2024年ふりかえり

去年と同様、2024年を思い出せるようにふりかえっておきます。2024年も、多くの方と関わり支えられた一年でした。ありがとうございました。 倉貫書房の１冊目を発売開始 去年のふりかえりでは準備中...

2024/12/19 仕事と経営

遊びから始まるプログラミング 〜 ハッカソンが育む文化と成長

ソニックガーデンでは、「遊び」としてのハッカソンを定期的に開催しています。ハッカソンとは、短期間でアイデアを形にし、技術や創造性を競う開発イベントのことです。 私たちのハッカソンは、業務のために...

2024/11/28 仕事と経営

システム開発は「内製」から「持続する組織」へ 〜 ソフトウェアと組織を共に育てる

前回のブログで、私が取締役CTOを務める株式会社クラシコムの青木さんとの対談動画を公開しました。そこで「ネオ内製」という言葉が出てきましたが、システム開発の内製について、改めて考えてみます。内製...

2024/11/07 仕事と経営

ソニックガーデンの経営組織論（2024年11月版）

先日は、毎年お呼ばれしてる法政大学での長岡先生の授業での講演・対談。いつも通り楽しかった。先生からは、学生の目線からの質問をしてもらえるのが、思考の良い刺激になります。 毎度の学生さんたちのTw...

2024/09/30 仕事と経営

ソニックガーデン企業理念のアップデート

私たちソニックガーデンは、このたび企業理念のアップデートを行いました。時代の変化や会社の成長に合わせて、私たちの目指す方向性をより明確に表現するため、ミッション、ビジョン、パーパスを見直し、新た...

2024/08/05 仕事と経営

DXを阻むのは人事の問題か

「（日本の）DXが進まないのは、なぜだとお考えですか？」 先日、とある会食の中での問い。今更、私が答えるまでもなく多くの有識者によって語り尽くされた感のあるテーマではあるけれど、せっかくなので自...

2024/08/04 仕事と経営

合宿は組織のケアか

普段はリモートワークで合理性を追求している割に、リアルに会う合宿を大事にしてきた。 合宿をすると、その参加中は普段の業務はできないし、交通費も宿泊費もかかるし、運営の負担も大きいので、利益を考え...