2022/02/16
思考メモ
「どうあるべきか」と「どうしたいのか」
「ふりかえり」を続けることで身につけて欲しいな、と思うことの一つは、「どうあるべきか」と「どうしたいのか」を混同しないで考える視点。 仕事をしていると、色々と考慮した上で最後は判断しなければいけ...
2022/02/15
思考メモ
ルールと良識
社内規定について改めて考えている。これまでは、セルフマネジメントできる人だけを採用してきたので、ルールなしで運用をしてきたけれど。 これからセルフマネジメントを身につけていくような若い人の育成に...
2022/02/08
仕事と経営
新任のプロジェクトマネージャが身につけておきたい「イシュー」のマネジメント
本稿では、私が不確実性の高いプロジェクトに取り組む際に実践した方がよいことの一つと考えている「イシューのマネジメント」について紹介します。 […] 続きを読む… from 新任のプロジェクトマネ...
2022/02/07
思考メモ
マネジメントのバランス
事業でも人でも組織でもマネジメントする人には、具体と抽象を行ったり来たりしながら目線を変えつつ、取り組んでいくのが良いですね。 見える範囲の先に何があるのか、リスクはあるのか、課題の優先順位を考...
2022/02/04
思考メモ
「対話するプログラマ」の仕事
「いや本当にね。全部繋がって循環してる。」 東京から山梨の富士吉田に家族で移住をしたソニックガーデンのまーくんこと 西見 公宏 の近況をインタビューしてもらいました。 これこそがプログラマの仕事...
2022/02/02
思考メモ
なんのための心理的安全性か
チームで成果をあげる上で心理的安全性が欠かせないし、重要なことには異論はない。けれども、それを殊更に意識しすぎてもうまくいかない。 大事なことはプロジェクトがうまくいくことであり、心理的安全性を...
2022/02/01
思考メモ
あなたの仕事は何か？
仕事に対して前向きに取り組むにもコツがある。前向きに、一生懸命に取り組んだ方が良いことは誰でもわかっているけど、難しい時もある。 以前に、取材を受けたときに「あなたにとって社長の仕事って何ですか...
2022/01/31
思考メモ
「タスクばらし」を疎かにしない
サッカー漫画「アオアシ」にも出てくるし、色々とよく聞くのが、サッカーの基本は「止める・蹴る」ということらしい。よくわかる。 私たちソニックガーデンの流派における「止める・蹴る」にあたるものは何か...
2022/01/27
思考メモ
「やっぱり」って言葉
「やっぱり」って言葉は、うまくいかなかったり失敗したときに、自分たちで言う分にはともかく、外野から言われると嫌な気持ちになるよね。 「やっぱりダメでしたか・・」とかって言われるとモヤモヤする。い...
2022/01/25
仕事と経営
セルフマネジメントの組織づくりに欠かせない「ふりかえり」
本記事では、改めて「ふりかえり」をなぜ重視して取り組んでいるのか、その意義と価値について考察します。 […] 続きを読む… from セルフマネジメントの組織づくりに欠かせない「ふりかえり」
